essay on fdi in hindi fdi full form:

एफडीआई के परिचय पर निबंध
एफडीआई की अवधारणा पर निबंध
एफडीआई की तुलना में विदेशी पोर्टफोलियो निवेश पर निबंध
एफडीआई के लिए रायसन डी एट्रे पर निबंध
एफडीआई के लाभ पर निबंध
एफडीआई स्थलों के चयन पर निबंध
विदेशी प्रत्यक्ष निवेश के नकारात्मक प्रभाव पर निबंध
विदेशी प्रत्यक्ष निवेश (एफडीआई) के प्रकार पर निबंध
विदेशी प्रत्यक्ष निवेश के सिद्धांतों पर निबंध
एफडीआई के पैटर्न पर निबंध
विदेशी प्रत्यक्ष निवेश (एफडीआई) को बढ़ावा देने के लिए नीति ढांचे पर निबंध
भारत में विदेशी प्रत्यक्ष निवेश के संवर्धन पर निबंध (एफडीआई)
भारत में एफडीआई रुझान पर निबंध
निबंध # 1. एफडीआई का परिचय:
अंतर्राष्ट्रीय व्यापार और विदेशी प्रत्यक्ष निवेश (एफडीआई) विश्व अर्थव्यवस्था को एकीकृत करने वाली दो सबसे महत्वपूर्ण अंतर्राष्ट्रीय आर्थिक गतिविधियां हैं। पूरे देशों में उत्पादन के कारकों की गतिशीलता में वृद्धि के साथ, अंतरराष्ट्रीय व्यापार का विस्तार करने के लिए एफडीआई फर्म की रणनीति का एक अभिन्न अंग बन गया है।

एफडीआई विकासशील देशों के लिए बाहरी वित्त का सबसे बड़ा स्रोत है। वर्तमान में, 1 9 80 में केवल 10 प्रतिशत की तुलना में, एफडीआई के अंदरूनी हिस्से में विकासशील देशों के सकल घरेलू उत्पाद (सकल घरेलू उत्पाद) का लगभग एक-तिहाई हिस्सा है।

मेजबान अर्थव्यवस्थाओं की विकास प्रक्रिया में एफडीआई एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। मेजबान देश के निर्यात को बढ़ाने में इसकी महत्वपूर्ण भूमिका भी है। यह अनुमान लगाया गया है कि विदेशी स्वामित्व वाली सुविधाओं की बिक्री विश्व व्यापार के मूल्य के लगभग दोगुनी है।

एफडीआई न केवल मेजबान अर्थव्यवस्थाओं में पूंजी प्रवाह के स्रोत के रूप में कार्य करता है, बल्कि प्रौद्योगिकी को स्थानांतरित करने, बुनियादी ढांचे को मजबूत करने, उत्पादकता बढ़ाने और नए रोजगार के अवसर पैदा करने के माध्यम से घरेलू अर्थव्यवस्था की प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाने में भी मदद करता है।

आर्थिक और राजनीतिक मामलों को प्रभावित करने के लिए अंतर्राष्ट्रीय निवेश फर्मों की क्षमता के कारण एफडीआई को अक्सर मेजबान देशों द्वारा खतरे के रूप में देखा जाता है। कई विकासशील देश अक्सर औपनिवेशिक शक्तियों के साथ उनके पिछले अप्रिय अनुभवों के समान आर्थिक उपनिवेशवाद और शोषण के आधुनिक रूप के रूप में एफडीआई से डरते हैं।

फिर भी, एफडीआई प्रवाह आम तौर पर बाहरी वित्त के अन्य रूपों के लिए पसंद किया जाता है क्योंकि ये गैर-ऋण बनाने, गैर-अस्थिर होते हैं, और रिटर्न निवेशकों द्वारा वित्त पोषित परियोजना के प्रदर्शन पर निर्भर करते हैं।

विभिन्न कारणों से एफडीआई अन्य प्रकार की पूंजी प्रवाह से बेहतर माना जाता है:

मैं। एफडीआई के माध्यम से एक मेजबान देश में प्रवेश करने वाली फर्मों में विदेशी उधारदाताओं और पोर्टफोलियो निवेशकों के विपरीत दीर्घकालिक परिप्रेक्ष्य है। इसलिए, आर्थिक संकट के समय एफडीआई प्रवाह कम अस्थिर और बनाए रखना आसान है।

ii। ऋण प्रवाह में खपत का वित्तपोषण हो सकता है जबकि उत्पादकता में सुधार के लिए एफडीआई का अधिक उपयोग होने की संभावना है।

iii। चूंकि एफडीआई अंतरराष्ट्रीय स्तर पर उपलब्ध प्रौद्योगिकियों, प्रबंधन के बारे में जानकारियों और विपणन कौशल तक पहुंच प्रदान करके केवल पूंजी से अधिक प्रदान करता है, इसलिए आर्थिक विकास पर इसका मजबूत प्रभाव होने की संभावना है।

एक फर्म को विदेशी बाजारों को पूरा करने के लिए विभिन्न विकल्पों का मूल्यांकन करना है और अंतरराष्ट्रीय व्यापार विस्तार का सबसे उपयुक्त तरीका चुनना है।

विशेष रूप से कम मूल्य वाले उत्पादों के लिए बाजार या संसाधनों की भौगोलिक दूरी, विदेशों में विनिर्माण संचालन में अधिक आकर्षक बनाती है। इसके अलावा, फर्म को अपने अंतरराष्ट्रीय परिचालनों के स्वामित्व के साथ-साथ लाइसेंसिंग का जोखिम लाभ विश्लेषण करना होगा।

भारत में निवेश करने वाली विदेशी फर्म को भारत में निवेश पदोन्नति के लिए संस्थागत और नियामक ढांचे को समझना चाहिए।

निबंध # 2. एफडीआई की अवधारणा :
सरल शब्दों में, एफडीआई का अर्थ है एक विदेशी व्यापार इकाई में स्वामित्व प्राप्त करना। यह राष्ट्रीय सीमाओं में पूंजी का आंदोलन है, जो अधिग्रहित संपत्तियों पर निवेशक नियंत्रण देता है। एफडीआई तब होता है जब एक देश (गृह देश) में स्थित एक निवेशक इसे प्रबंधित करने के इरादे से दूसरे देश (मेजबान देश) में संपत्ति प्राप्त करता है।

यह प्रबंधन आयाम है जो विदेशी शेयरों और अन्य वित्तीय उपकरणों में पोर्टफोलियो निवेश से एफडीआई को अलग करता है। संकल्पनात्मक रूप से, एक फर्म एफडीआई के माध्यम से एक बहुराष्ट्रीय निगम (एमएनसी) बन जाती है क्योंकि इसके संचालन कई देशों में फैले होते हैं।

एफडीआई को दीर्घकालिक रिश्ते से जुड़े निवेश के रूप में परिभाषित किया गया है और एक उद्यम में एक अर्थव्यवस्था (एफडीआई उद्यम या संबद्ध उद्यम या विदेशी सहयोगी) निवासी में एक निवासी उद्यम (विदेशी प्रत्यक्ष निवेशक या अभिभावक उद्यम) द्वारा स्थायी रूचि और नियंत्रण को दर्शाता है। विदेशी प्रत्यक्ष निवेशक के अलावा अर्थव्यवस्था। ‘

पर्याप्त नियंत्रण ब्याज प्राप्त करने के लिए, आम तौर पर विदेशी फर्म में 10 प्रतिशत या अधिक इक्विटी हासिल की जानी चाहिए। ‘स्थायी ब्याज’ प्रत्यक्ष निवेशक और उद्यम के बीच दीर्घकालिक संबंधों का अस्तित्व दर्शाता है जिसमें प्रत्यक्ष निवेश उद्यम के प्रबंधन में निवेशक द्वारा महत्वपूर्ण प्रभाव डाला जाता है।

प्रत्यक्ष निवेश उद्यम एक निगमित उद्यम को संदर्भित करता है जिसमें एक विदेशी निवेशक के पास वोटिंग पावर या एक अनिर्धारित उद्यम के सामान्य शेयरों का 10 प्रतिशत या अधिक हिस्सा होता है जिसमें एक विदेशी निवेशक के बराबर स्वामित्व होता है।

सामान्य शेयरों या मतदान स्टॉक के 10 प्रतिशत की स्वामित्व प्रत्यक्ष निवेश संबंधों के अस्तित्व को निर्धारित करने के लिए मानदंड है। ये सीधे प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से प्रत्यक्ष निवेशक के स्वामित्व में हैं। प्रत्यक्ष निवेश उद्यम की परिभाषा प्रत्यक्ष निवेशक की शाखाओं और सहायक कंपनियों तक फैली हुई है।

विदेशी मुद्रा दरों में उतार चढ़ाव के लिए एफडीआई की संवेदनशीलता में कमी आई है। चूंकि एफडीआई निवेशक द्वारा दीर्घकालिक परिप्रेक्ष्य का परिणाम है, इसलिए विदेशी पोर्टफोलियो निवेश की तुलना में यह बहुत कम अस्थिर है। यह बताया गया है कि अधिकांश एफडीआई (यानी, 90% से अधिक) अंतरराष्ट्रीय स्तर पर अंतर-कॉर्पोरेट व्यापार की ओर जाता है।

एफडीआई का रिटर्न आमतौर पर लाभ के रूप में होता है, यानि, कमाई, लाभ, लाभांश, रॉयल्टी भुगतान, प्रबंधन शुल्क इत्यादि।

निबंध # 3. एफडीआई की तुलना में विदेशी पोर्टफोलियो निवेश :
विदेशी पोर्टफोलियो निवेश (एफपीआई) को विदेशी वित्तीय उपकरणों जैसे विदेशी स्टॉक, सरकारी बॉन्ड इत्यादि में व्यक्तियों, फर्मों या सार्वजनिक निकाय द्वारा निवेश के रूप में परिभाषित किया जाता है। एफपीएल में, विदेशी व्यापार इकाई में इक्विटी हिस्सेदारी पर्याप्त महत्वपूर्ण नहीं है किसी भी प्रबंधन नियंत्रण लागू करने के लिए।

इस प्रकार, एफपीआई एक विदेशी फर्म द्वारा प्रतिभूतियों और अन्य वित्तीय परिसंपत्तियों का निष्क्रिय होल्डिंग है, जो जारी करने वाली फर्म के प्रबंधन नियंत्रण में शामिल नहीं है। भौगोलिक विविधीकरण के कारण रिटर्न की उच्च दर और जोखिमों की कमी सकारात्मक रूप से एफपीएल को प्रभावित करती है, इस प्रकार, एफपीआई निष्क्रिय है जबकि एफडीआई सक्रिय है।

एफपीआई के मामले में रिटर्न आमतौर पर गैर-मतदान लाभांश या ब्याज भुगतान के रूप में होते हैं। एफडीआई जैसे पोर्टफोलियो निवेश, भुगतान संतुलन (बीओपी) के आंकड़ों के पूंजी खाते का हिस्सा है।

निबंध # 4. एफडीआई के लिए रायसन डी एट्रे :
यह समझना महत्वपूर्ण है कि एक फर्म क्यों विदेशी देशों में निवेश करने का निर्णय लेती है जब निर्यात और लाइसेंसिंग जैसे विदेशी बाजारों को पूरा करने के लिए कम जोखिम वाले विकल्प पहले से ही उपलब्ध हैं। चूंकि फर्म एक विदेशी देश में अपने संसाधनों का निवेश करती है, इसलिए फर्म को अधिक जोखिमों से अवगत कराया जाता है। विदेशी बाजारों में निवेश करने के लिए फर्म के फैसले को प्रभावित करने वाले प्रमुख कारकों पर चर्चा की जाती है।

परिवहन की लागत :

उत्पादन सुविधाओं और भौगोलिक दृष्टि से दूर के बाजारों के बीच परिवहन की उच्च लागत यह कंपनियों को प्रतिस्पर्धा करने या ऐसे बाजारों में प्रवेश करने के लिए आर्थिक रूप से अभावनीय बनाती है। बड़ी भौगोलिक दूरी पर स्थित देशों में विपणन उत्पादों के लिए परिवहन की पर्याप्त लागतें खर्च की जानी चाहिए।

कम इकाई मूल्य वाले उत्पाद के लिए, यानि, स्टील, फास्ट फूड, सीमेंट इत्यादि जैसे वजन अनुपात के लिए मूल्य, परिवहन की लागत उच्च-इकाई मूल्य उत्पाद की तुलना में विदेशी बाजारों में इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता पर बहुत अधिक प्रभाव डालती है, जैसे घड़ियों, आभूषण, कंप्यूटर प्रोसेसर, हार्ड डिस्क, इत्यादि।

इसलिए, कम इकाई मूल्य उत्पादों के लिए, यह विदेशी देश में या तो लाइसेंसिंग या एफडीआई के माध्यम से उत्पादों का निर्माण करने के लिए और अधिक आकर्षक हो जाता है।

विदेशीता की देयता :

मेजबान देश के साथ एक फर्म की अपरिचितता और विदेशी देश में व्यावसायिक प्रथाओं के अनुकूलन की कमी अक्सर स्वदेशी फर्मों के साथ एक प्रतिस्पर्धी नुकसान के परिणामस्वरूप होती है। यह विदेशों में व्यवसाय करने की लागत में जोड़ता है, जिसे विदेशीता की देयता कहा जाता है।

मिसाल के तौर पर, भारतीय नाश्ते की आदतों के साथ केलॉग की अपरिचितता ने पारंपरिक भारतीय नाश्ते के विकल्प के रूप में अपने कॉर्नफ्लेक्स की दोषपूर्ण स्थिति को जन्म दिया और क्लासिक मार्केटिंग गलती हुई है।

भारतीय नाश्ते के विकल्प के बजाय पूरक के रूप में अपने कॉर्नफ्लेक्स को पुनर्स्थापित करने से पहले केलॉग को भारत के जीवन शैली में अपने पारंपरिक भोजन की केंद्रीयता को समझने में कई सालों लगे। एक अन्य उदाहरण में, यूरोप के बाजार के मुकाबले यूरोप में ग्राहकों की प्राथमिकताओं में महत्वपूर्ण मतभेदों के मद्देनजर मुख्य रूप से उत्पाद अनुकूलन की कमी के कारण डिज़नीलैंड अपने फ्रेंच उद्यम में बुरी तरह विफल रहा।

इसे एक ही स्थान पर उत्पादन पर ध्यान केंद्रित करने और एफडीआई के निर्यात या लाभ जैसे उत्पादन स्थानों की निकटता, नियंत्रण के उच्च स्तर, और बाजार में बेहतर पहुंच प्राप्त करने के पैमाने के लाभों के बीच व्यापार लाभ पर पहुंचना है।

निबंध # 5. एफडीआई के लाभ :
मेजबान देशों के लिए एफडीआई के संभावित लाभों में निम्नलिखित शामिल हैं:

बेहतर तकनीक तक पहुंच:

विदेशी कंपनियां निवेश करते समय मेजबान देशों को बेहतर तकनीक लाती हैं। लाभ की सीमा मेजबान देश में स्थित अन्य फर्मों के लिए प्रौद्योगिकी स्पिल-ओवर पर निर्भर करती है।

बढ़ी हुई प्रतियोगिता:

निवेश विदेशी फर्म उद्योग उत्पादन में वृद्धि करती है, जिसके परिणामस्वरूप घरेलू कीमतों में सुधार, उत्पाद या सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार, और अधिक उपलब्धता। यह मेजबान अर्थव्यवस्थाओं में प्रतिस्पर्धा को तेज करता है, जिसके परिणामस्वरूप उपभोक्ता कल्याण में शुद्ध सुधार होता है।

घरेलू निवेश में वृद्धि:

यह पाया जाता है कि एफडीआई के रूप में पूंजी प्रवाह घरेलू निवेश में वृद्धि करता है ताकि बढ़ती प्रतिस्पर्धा में जीवित रहने और प्रभावी ढंग से प्रतिक्रिया दे सके।

मेजबान देशों को ब्रिजिंग विदेशी मुद्रा अंतराल:

अधिकांश विकासशील देशों में, घरेलू बचत के स्तर अक्सर विकास लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए पूंजीगत संचय का समर्थन करने के लिए अपर्याप्त होते हैं। इसके अलावा, आयातित इनपुट खरीदने के लिए विदेशी मुद्रा का स्तर अपर्याप्त हो सकता है। ऐसी परिस्थितियों में, एफडीआई आयात के लिए विदेशी मुद्रा उपलब्ध कराने में मदद करता है।

निबंध # 6. एफडीआई स्थलों का चयन :
एक फर्म को विभिन्न देशों को निवेश स्थलों के रूप में मूल्यांकन करना होता है और निवेश के लिए सबसे उपयुक्त विकल्प चुनना होता है।

संक्षेप में, एक मेजबान देश में एमएनई के संचालन के शुद्ध लाभ को प्रभावित करने वाले कारकों में निम्नलिखित शामिल हैं:

पूंजीगत इनपुट की लागत:

लागत में पौधे या किराए की स्थापना के लिए नियोजित ब्याज दर और वित्तीय पूंजी शामिल है।

मजदूरी दर:

श्रम-केंद्रित उत्पादों के निर्माण के लिए मजदूरी दर बेहद महत्वपूर्ण है।

कराधान व्यवस्था:

निवेश निर्णय लेने के दौरान मेजबान देश की मौजूदा कर दरें महत्वपूर्ण हैं। एफडीआई को आकर्षित करने के लिए बड़ी संख्या में देश विदेशी कंपनियों को कर छुट्टियां प्रदान करते हैं।

इनपुट की लागत:

मेजबान देश में इनपुट की लागत, जैसे कच्चे माल, मध्यवर्ती उत्पाद इत्यादि उत्पादन लागत को प्रभावित करती हैं जो बदले में निवेश के फैसले को प्रभावित करती है।

रसद की लागत:

परिवहन के विभिन्न तरीकों की उपलब्धता, और परिवहन की लागत सहित, लॉजिस्टिक्स, एफडीआई निर्णय को प्रभावित करते हैं।

बाजार की मांग:

मेजबान देश के बाजार में उपभोक्ता वरीयताओं और उनके आय के स्तर सहित किसी उत्पाद की मांग, निवेश निर्णयों को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करती है। ‘सबसे आकर्षक’ वैश्विक एफडीआई स्थानों के संदर्भ में, ट्रांस-नेशनल कॉरपोरेशन टीएनसी द्वारा क्रमशः शीर्ष पांच देशों में से चार आश्चर्यजनक रूप से विकासशील अर्थव्यवस्थाओं के देश हैं।

चीन को 52 प्रतिशत उत्तरदाताओं द्वारा 41% (चित्र 12.1) के साथ सबसे आकर्षक निवेश स्थान माना जाता है।

सबसे आकर्षक वैश्विक एफडीआई स्थान, 2007-09

भारत की उच्च रैंकिंग को और भी उल्लेखनीय माना जाता है कि हाल ही में भारत में एफडीआई प्रवाह मामूली रहा है। अमेरिका शीर्ष पांच निवेश स्थानों में एकमात्र विकसित देश है। हालांकि, जर्मनी, ब्रिटेन और ऑस्ट्रेलिया इसे शीर्ष 10 में बना सकते हैं, परंपरागत रूप से महत्वपूर्ण एफडीआई गंतव्यों, जैसे कनाडा, फ्रांस, नीदरलैंड और इटली शामिल नहीं थे।

इसका तात्पर्य यह है कि टीएनसी उम्मीदवारों को स्थापित एफडीआई स्थानों से दूर जाने की उम्मीद करते हैं, जो अक्सर उभरती हुई अर्थव्यवस्थाओं की ओर संतृप्त बाजार और उच्च उत्पादन लागत रखते हैं जो अक्सर अधिक गतिशील होते हैं। विकासशील देशों में हाल के वर्षों में एफडीआई प्रवाह में समग्र रुझान वैश्विक एफडीआई वसूली में अग्रणी है।

जैसा कि प्रदर्शनी 12.1 में दर्शाया गया है, भारत एक गर्म निवेश गंतव्य के रूप में उभरा है। आईटी, टेलीकॉम और ऑटोमोबाइल समेत विभिन्न औद्योगिक क्षेत्रों की प्रमुख वैश्विक फर्मों ने न केवल भारत में पर्याप्त निवेश किया बल्कि भविष्य में महत्वपूर्ण संसाधन भी करने की योजना बनाई है। भारत: ते गर्म निवेश गंतव्य

निबंध # 7. विदेशी प्रत्यक्ष निवेश (एफडीआई) का नकारात्मक प्रभाव:
ज्यादातर देशों में, विदेशी उद्यमों की ओर सार्वजनिक राय बहुत अनुकूल नहीं है और घरेलू फर्मों, अर्थव्यवस्था और संस्कृति पर इसके प्रभाव के कारण एफडीआई भयभीत है।

एफडीआई के नकारात्मक पहलुओं के बारे में प्रमुख चिंताएं निम्नानुसार हैं:

(i) बाजार एकाधिकार:
बहुराष्ट्रीय उद्यम (एमएनई) घरेलू कंपनियों की तुलना में कहीं अधिक उन्नत हैं, उनके बड़े आकार और वित्तीय शक्ति के कारण। कुछ क्षेत्रों में, यह एमएनई एकाधिकार की ओर अग्रसर है, इस प्रकार घरेलू उद्यमों के प्रवेश को प्रभावित करता है और उपभोक्ताओं को नुकसान पहुंचाता है।

एमएनई की बड़ी मात्रा में संचालन करने की क्षमता और विपणन और विज्ञापन में भारी निवेश और अनुसंधान एवं विकास गतिविधियां अपने उत्पादों को अलग करती हैं और नई कंपनियों की प्रविष्टि को और अधिक कठिन बनाती हैं क्योंकि वे आर एंड डी और मार्केटिंग रणनीतियों में समान निवेश करने में असमर्थ हैं।

(ii) भीड़-बाहर और बेरोजगारी प्रभाव:
एफडीआई प्रवेश को हतोत्साहित करता है और घरेलू उद्यमियों के बाहर निकलने को उत्तेजित करता है, जिसे अक्सर भीड़-बाहर प्रभाव के रूप में जाना जाता है। चूंकि एफडीआई उद्यम अक्सर कम श्रम गहन होते हैं, इसलिए उनके प्रवेश के परिणामस्वरूप बेरोजगारी और सामाजिक अस्थिरता में वृद्धि होती है।

(iii) प्रौद्योगिकी निर्भरता:
एमएनई अक्सर इस तरह से काम करते हैं जिसके परिणामस्वरूप प्रौद्योगिकी-साझाकरण या प्रौद्योगिकी हस्तांतरण नहीं होता है, जिससे स्थानीय फर्म तकनीकी रूप से निर्भर या तकनीकी रूप से कम आत्मनिर्भर होते हैं।

(iv) लाभ बहिर्वाह:
विदेशी निवेशक मेजबान देश में कम मूल्यवर्धित कमाई के साथ, अपने इनपुट आयात करते हैं और मेजबान देश को प्रसंस्करण आधार के रूप में उपयोग करते हैं। उनके मुनाफे का एक बड़ा हिस्सा वापस भेज दिया जा सकता है।

(v) भ्रष्टाचार:
बड़े विदेशी निवेशक अक्सर सरकारी अधिकारियों को रिश्वत देते हैं और बाजार बलों को विकृत करते हैं।

(vi) राष्ट्रीय सुरक्षा:
संवेदनशील उद्योगों, जैसे कि दूरसंचार, और सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) उद्योग के लिए कोर उपकरण और सॉफ्टवेयर की आपूर्ति में एमएनई के साथ एक प्रमुख स्थिति है, वहां एक खतरा है कि मेजबान देश के रणनीतिक हितों से समझौता किया जा सकता है।

निबंध # 8. विदेशी प्रत्यक्ष निवेश के प्रकार (एफडीआई):
इस्तेमाल किए गए मानदंडों के आधार पर विदेशी प्रत्यक्ष निवेश को विभिन्न प्रमुखों के तहत वर्गीकृत किया जा सकता है।

यहां प्रमुख प्रकार के एफडीआई पर चर्चा की गई है:

(i) निवेश की दिशा के आधार पर:
अंदरूनी एफडीआई:

घरेलू संपत्तियों पर नियंत्रण रखने वाली विदेशी फर्मों को आंतरिक एफडीआई कहा जाता है। भारतीय परिप्रेक्ष्य से, भारत में सुजुकी, होंडा, एलजी, सैमसंग, जनरल मोटर्स, इलेक्ट्रोलक्स इत्यादि जैसे विदेशी फर्मों द्वारा किए गए प्रत्यक्ष निवेश, आंतरिक एफडीआई के उदाहरण हैं।

बाहरी एफडीआई :

विदेशों में निवेश करने वाली विदेशी कंपनियां और विदेशी संपत्तियों पर नियंत्रण रखना बाहरी एफडीआई के रूप में जाना जाता है। इस तरह के बाहरी एफडीआई को प्रत्यक्ष निवेश विदेश (डीआईए) भी कहा जाता है। भारतीय दृष्टिकोण से, टाटा मोटर्स, इंफोसिस, वीडियोकॉन, ओएनजीसी, रैनबैक्सी इत्यादि जैसी भारतीय फर्मों द्वारा विदेशों में प्रत्यक्ष निवेश बाहरी एफडीआई के चित्र हैं।

(ii) गतिविधि के प्रकार के आधार पर:
क्षैतिज एफडीआई:

जब एक फर्म घरेलू देश में किए गए समान उत्पादन गतिविधि में किसी विदेशी देश में निवेश करती है, तो इसे क्षैतिज एफडीआई कहा जाता है। इस प्रकार, क्षैतिज एफडीआई तब होता है जब बहुराष्ट्रीय कंपनियां कई देशों में समान उत्पादन गतिविधियां करती हैं।

क्षैतिज एफडीआई निवेश कंपनी को मेजबान देश में अपने प्रतिस्पर्धी लाभ का फायदा उठाने में सक्षम बनाता है। विकसित और विकासशील दोनों देशों की बहुराष्ट्रीय कंपनियां विदेशों में अपने प्रतिस्पर्धी लाभ को स्थापित करने के लिए क्षैतिज एफडीआई का उपयोग करती हैं। कोक, पेप्सी, कोडक, एचएसबीसी, एलजी, सैमसंग इत्यादि जैसे कई एमएनई क्षैतिज एफडीआई के माध्यम से अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विस्तारित हुए।

लंबवत एफडीआई :

विदेशों में उद्योगों में प्रत्यक्ष निवेश ताकि फर्म के घरेलू परिचालनों के लिए इनपुट प्रदान किया जा सके या विदेशों में घरेलू आउटपुट बेच सकें, इसे लंबवत एफडीआई कहा जाता है। इस प्रकार, ऊर्ध्वाधर एफडीआई तब होता है जब बहुराष्ट्रीय खंड अंतरराष्ट्रीय स्तर पर उत्पादन प्रक्रिया को टुकड़े करते हैं, देश में उत्पादन के प्रत्येक चरण का पता लगाते हैं जहां इसे कम से कम लागत पर किया जा सकता है।

एक फर्म लाभ कच्चे माल को विनिर्माण और विपणन के लिए सोर्सिंग से मूल्य श्रृंखला के विभिन्न चरणों पर नियंत्रण प्राप्त करता है। एमएनई लंबवत एफडीआई में कारक तीव्रता के आधार पर भौगोलिक दृष्टि से अपनी उत्पादन गतिविधियों को खंडित करते हैं।

पिछड़ा लंबवत एफडीआई:

घरेलू देश में फर्म की उत्पादन प्रक्रियाओं के लिए इनपुट प्रदान करने के उद्देश्य से प्रत्यक्ष प्रत्यक्ष विदेशी को पिछड़ा लंबवत एफडीआई (प्रदर्शनी 12.2) कहा जाता है। इस तरह का एफडीआई खनन उद्योगों में ऐतिहासिक रूप से आम है, जैसे कि खनन (सोना, तांबा, टिन, बॉक्साइट खनन, और पेट्रोलियम निष्कर्षण)। ब्रिटिश पेट्रोलियम और शैल जैसी कंपनियां पिछड़े लंबवत एफडीआई द्वारा अपने अंतरराष्ट्रीय व्यापार का विस्तार कर चुकी हैं।

आगे वर्टिकल एफडीआई:

फर्म की घरेलू उत्पादन प्रक्रियाओं के उत्पादन को बेचने के उद्देश्य से एक विदेशी देश में प्रत्यक्ष निवेश को अगली लंबवत एफडीआई के रूप में जाना जाता है। विदेश में एक विपणन नेटवर्क, असेंबली, या मिश्रण संचालन की स्थापना आगे लंबवत एफडीआई के चित्र हैं।

संगठित एफडीआई :

घरेलू देश में फर्म द्वारा निर्मित उत्पादों के निर्माण के उद्देश्य से प्रत्यक्ष प्रत्यक्ष विदेशी समूह को एफडीआई के रूप में जाना जाता है।

(iii) निवेश उद्देश्यों के आधार पर:
संसाधन मांगने एफडीआई:

प्रतिस्पर्धियों के साथ संसाधनों के लिए विशेषाधिकार प्राप्त पहुंच प्राप्त करने के लिए, एमएनई प्राकृतिक संसाधनों की उपलब्धता वाले देशों में निवेश करते हैं। यह सही कीमतों पर कच्चे माल की आपूर्ति की स्थिरता के एमएनई को सुनिश्चित करता है।

एफडीआई की तलाश में संसाधन के लिए प्रमुख आर्थिक निर्धारकों में शामिल हैं:

मैं। कच्चे माल की उपलब्धता

ii। उत्पादन के पूरक कारक

iii। भौतिक मूलढ़ांचा

जब संसाधन-प्रचुर मात्रा में देशों में संसाधन निकासी के लिए पूंजी और आवश्यक तकनीकी कौशल की कमी होती है, तो ऐसे एफडीआई का अनुकूलन होता है। जब मेजबान देश अब पूंजी और तकनीकी कौशल की उपलब्धता से बाधित नहीं होते हैं और प्रतिस्पर्धी स्वदेशी उद्यम स्थापित करने में सक्षम होते हैं, तो एफडीआई गैर-इक्विटी व्यवस्था और हाथों के व्यापार संबंधों का मार्ग प्रशस्त करता है।

ऐतिहासिक रूप से, संसाधन मांगने वाला एफडीआई बहुत महत्वपूर्ण रहा है लेकिन समय के साथ इसका महत्व काफी कम हो गया है। हालांकि, विकासशील देशों में निवेश के लिए संसाधन मांगना एफडीआई अभी भी बेहद महत्वपूर्ण है।

ऐसे प्रकार के एमएनई तेल, कृषि प्रसंस्करण, स्टील, तांबा, बॉक्साइट आदि जैसे धातुओं में आम हैं। इसके अलावा, श्रम-केंद्रित वस्तुओं के उत्पादन के लिए संसाधन मांगने वाले एफडीआई को भी प्राथमिकता दी जाती है। उदाहरण के लिए, केन्या में स्वाभाविक रूप से होने वाली सोडा राख रासायनिक उद्योगों के लिए उत्पादन की लागत को कम कर देती है।

त्रिनिदाद और टोबैगो में सस्ती गैस स्टील उत्पादन की लागत को काफी कम करती है। मोरक्को टाटा केमिकल्स के लिए एक निवेश गंतव्य है क्योंकि देश में दुनिया के फॉस्फेट संसाधनों का 60 प्रतिशत हिस्सा है।

बाजार की मांग एफडीआई :

एमएनई मौजूदा बाजारों की रक्षा के लिए बड़े बाजार और विकास के अवसरों वाले देशों में निवेश करते हैं, प्रतियोगियों का सामना करते हैं, और प्रतिद्वंद्वियों या संभावित प्रतिद्वंद्वियों को नए बाजारों से प्राप्त करने से रोकते हैं। अन्य देशों में निवेश निवेश कंपनी को लेनदेन लागत को कम करने, लक्षित बाजारों के करीब लाने के द्वारा खरीदार समझ में सुधार करने और मेजबान देश में कई नियामक नियंत्रणों को दूर करने में मदद करता है।

बाजार मांगने वाले एफडीआई के प्रमुख आर्थिक निर्धारकों में शामिल हैं:

मैं। बाजार का आकार

ii। बाजार विकास

iii। क्षेत्रीय एकता

बाजार की तलाश में एफडीआई अक्सर एमएनई द्वारा बड़ी संख्या में टिकाऊ और गैर-टिकाऊ उपभोक्ता वस्तुओं जैसे ऑटोमोबाइल, कंप्यूटर, प्रसंस्कृत खाद्य पदार्थ, सिगरेट इत्यादि में अनुकूल है।

दक्षता मांगने एफडीआई :

एक फर्म रणनीतिक रूप से क्षेत्रीय या वैश्विक उत्पाद तर्कसंगतता और / या प्रक्रिया विशेषज्ञता के लाभ प्राप्त करने के लिए दक्षता मांगने वाले एफडीआई का चयन कर सकती है।

दक्षता मांगने वाला एफडीआई निवेश फर्म को न केवल बाजारों तक पहुंच प्रदान करता है बल्कि दायरे की अर्थव्यवस्था, भौगोलिक विविधता, और इनपुट के अंतर्राष्ट्रीय सोर्सिंग भी प्रदान करता है।

एफडीआई की मांग में दक्षता के प्रमुख आर्थिक निर्धारकों में शामिल हैं:

मैं। उत्पादकता समायोजित श्रम लागत

ii। कुशल श्रम की उपलब्धता

iii। व्यापार से संबंधित सेवाओं की उपलब्धता

iv। व्यापार नीती

उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स, कपड़ा और कपड़ों और फार्मास्यूटिकल्स के उत्पादन से जुड़े प्रक्रिया में मोटर वाहन, विद्युत उपकरण, व्यापार सेवाएं इत्यादि जैसे उत्पाद श्रेणियों में दक्षता मांगने वाले एफडीआई को अक्सर पसंद किया जाता है।

(iv) प्रवेश मोड के आधार पर :
प्रवेश मोड के आधार पर, विदेशी प्रत्यक्ष निवेश निम्नलिखित दो प्रकारों में से हो सकता है:

ग्रीनफील्ड निवेश :

नई सुविधाओं के निर्माण या मौजूदा सुविधाओं के विस्तार में निवेश को ग्रीनफील्ड निवेश कहा जाता है। फर्म अक्सर उद्योगों में ग्रीनफील्ड निवेश के माध्यम से अंतरराष्ट्रीय बाजारों में प्रवेश करते हैं जहां तकनीकी कौशल और उत्पादन तकनीक महत्वपूर्ण होती है।

इसके अलावा, एफडीआई मोड का चयन इससे प्रभावित होता है:

मैं। संस्थागत कारक

ii। सांस्कृतिक कारक

iii। लेनदेन लागत कारक

विशेष रूप से, टेकओवर, पूंजी बाजारों में स्थितियों, उदारीकरण नीतियों, निजीकरण, क्षेत्रीय एकीकरण, वर्तमान बिक्री, और मध्यस्थों द्वारा निभाई गई भूमिका, जैसे कि निवेश बैंकर विदेशों में प्रत्यक्ष निवेश के तरीके को प्रभावित करते हैं।

मेजबान देशों द्वारा निवेश पदोन्नति का लक्ष्य नए ग्रीनफील्ड उद्यमों में निवेश करना है क्योंकि इसे आर्थिक लाभ उत्पन्न करने के लिए देखा जाता है। विकासशील देशों में जहां सही प्रकार की कंपनियां अधिग्रहण के लिए उपलब्ध नहीं हैं, ग्रीनफील्ड परिचालन एफडीआई का पसंदीदा तरीका है।

विलय और अधिग्रहण :

विदेशी उत्पादन सुविधाओं की स्थापना के लिए, विलय और अधिग्रहण (एम एंड ए) एक फर्म की अंतर्राष्ट्रीयकरण रणनीति के लिए महत्वपूर्ण उपकरण हैं। दुनिया भर में कंपनियों को अंतरराष्ट्रीय स्तर पर हासिल करके अपनी स्थिति को मजबूत, संरक्षित करने और अग्रिम करने के लिए अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाने के लिए दुनिया भर में फर्मों के बीच निवेश का तेजी से लोकप्रिय तरीका बन गया है।

अनुमान लगाया गया है कि एफडीआई का लगभग 70-80 प्रतिशत एम एंड ए के रूप में है।

विकसित देशों में बड़ी संख्या में प्रतिस्पर्धी फर्मों के साथ, एम एंड ए एफडीआई के प्रमुख स्रोत के रूप में कार्य करता है। हालांकि, एक एमएनई को विकासशील और कम विकसित देशों में ग्रीनफील्ड निवेश करना है जहां सही प्रकार की लक्ष्य फर्म अधिग्रहण के लिए उपलब्ध नहीं हैं।

भारत के कुल सीमा पार सौदों का मूल्य, इनबाउंड और आउटबाउंड दोनों में 2005 में 9.5 अरब अमेरिकी डॉलर से 40 9 प्रतिशत बढ़कर 2007 में 48 अरब अमेरिकी डॉलर हो गया, लेकिन 2008 में 25.63 अरब अमेरिकी डॉलर हो गया।

इनबाउंड सौदों का मूल्य 2005 में 5.1 बिलियन अमरीकी डालर से 200 प्रतिशत बढ़कर 2007 में 15.5 बिलियन अमेरिकी डॉलर हो गया, जबकि इसी अवधि के दौरान आउटबाउंड सौदे 4.3 बिलियन अमरीकी डालर से बढ़कर 32.8 अरब अमेरिकी डॉलर हो गए। हालांकि, 2008 में क्रमश: इनबाउंड और आउटबाउंड सौदों में क्रमश: 12.48 अरब अमेरिकी डॉलर और 13.15 अरब अमेरिकी डॉलर की गिरावट दर्ज की गई।

2005 से 2007 के दौरान भारतीय फर्मों को प्राप्त करने वाले प्रमुख विदेशी एमएनई में वोडाफोन, मैक्सिस कम्युनिकेशन और अपोलो, वेंडेन्टा रिसोर्सेस, माइलान लेबोरेटरीज, मित्तल निवेश, सिटीग्रुप, ओरेकल, होलसीम और मत्सुशिता इलेक्ट्रिक वर्क्स लिमिटेड (तालिका 12.1) शामिल थे, जबकि भारतीय फर्मों द्वारा प्रमुख विदेशी अधिग्रहण टाटा स्टील, हिंडाल्को, सुजलॉन, एस्सार स्टील होल्डिंग्स, ग्रेट ऑफशोर, यूनाइटेड स्पिरिट्स, टाटा पावर, टाटा केमिकल्स, जेडब्ल्यू स्टील लिमिटेड, विप्रो टेक्नोलॉजीज, डॉ रेड्डीज लेबोरेटरीज, और सुजलॉन एनर्जी (तालिका 12.2) की।

विलय से सबसे आकर्षक रिटर्न तब होता है जहां पैमाने अर्थव्यवस्थाएं हासिल की जा सकती हैं, जिसका मतलब है कि सहकर्मी कंपनियों के बीच अनिवार्य रूप से एकीकरण खरीदना। भारत में अपेक्षाकृत बड़ी मात्रा में क्षैतिज संयोजन होने की संभावना है जहां कंपनियां अपने साथियों को खरीदती हैं।

एक अधिग्रहण को ‘शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण’ कहा जा सकता है जब इसे लक्षित फर्म के प्रबंधन और निदेशक मंडल द्वारा विरोध किया जाता है। इस तरह के अधिग्रहण प्रयासों को लक्षित फर्म द्वारा दृढ़ता से विरोध किया जाता है। इस तरह के टेकओवर से अधिग्रहण करने वाली फर्म को रोकने के लिए लक्ष्य फर्म अक्सर रणनीतिक विकल्प के रूप में नकारात्मक वस्तुओं की लागत में वृद्धि करके ‘जहर गोलियों’ का उपयोग करने के लिए रिसॉर्ट करता है, जैसा प्रदर्शनी 12.3 में चर्चा की गई है।

हालांकि, अधिग्रहण करने वाली फर्म लक्ष्य फर्म के प्रतिरोध को प्रभावी ढंग से मुकाबला करने के लिए ‘स्वीटनर’ के माध्यम से अपने प्रस्ताव की आकर्षकता बढ़ा सकती है।

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(v) क्षेत्र के आधार पर:
औद्योगिक एफडीआई:

विनिर्माण क्षेत्र में विदेशी फर्मों द्वारा निवेश को औद्योगिक एफडीआई कहा जाता है।

विनिर्माण क्षेत्र में एफडीआई के प्रमुख उद्देश्यों में शामिल हैं:

मैं। सस्ती लागत पर कच्चे माल के इनपुट और जनशक्ति की उपलब्धता का लाभ उठाने के तरीके से लागत क्षमता हासिल करने के लिए। इनपुट, बाजार, या दोनों के निकट होने के कारण रसद की लागत में बचत, लागत में कमी के परिणामस्वरूप।

ii। उच्च आयात शुल्क और अन्य आयात प्रतिबंधों जैसे व्यापार बाधाओं को बाईपास करना।

iii। बाजारों के करीब होने और उन्हें अधिक कुशलता से सेवा देने के लिए।

iv। रणनीतिक कारणों से शारीरिक उपस्थिति प्राप्त करने के लिए।

गैर-औद्योगिक एफडीआई :

सेवा क्षेत्र में एक विदेशी फर्म द्वारा निवेश को गैर-औद्योगिक एफडीआई कहा जाता है।

गैर-औद्योगिक एफडीआई के प्रमुख कारण हैं:

मैं। चूंकि सेवाएं गैर-व्यापार योग्य हैं, एफडीआई अंतर्राष्ट्रीय बाजारों में प्रवेश करने का रणनीतिक विकल्प बन गया है।

ii। नियामक बाधाओं को दूर करने के लिए।

iii। ग्राहक के साथ नियमित संपर्क बनाने के लिए।

(vi) सामरिक मोड के आधार पर:
निर्यात प्रतिस्थापन:

मेजबान देश की व्यापार बाधाओं के जवाब में, जैसे कि आयात प्रतिबंध और निषिद्ध टैरिफ संरचना, एफडीआई को निर्यात के लिए एक विकल्प बनाया गया है। इसका लक्ष्य लक्ष्य बाजार और इसके आसपास के क्षेत्रों को प्रभावी ढंग से करना है। ऐसे प्रकार के एफडीआई के लिए प्रवेश मोड आम तौर पर एम एंड ए के माध्यम से होता है। प्रति व्यक्ति आय वाले देशों को आम तौर पर निर्यात प्रतिस्थापन एफडीआई के लिए लक्षित किया जाता है।

निर्यात प्लेटफ़ॉर्म :

उत्पादन और वितरण की फर्म की लागत को कम करने के लिए, वैश्विक बाजारों की सेवा के लिए लक्षित देश का उपयोग करने के लिए एफडीआई बनाया जाता है। प्रतिस्पर्धी लाभ और मेजबान देश द्वारा प्रदान किए जाने वाले प्रोत्साहन इस तरह के एफडीआई को आकर्षित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। ग्रीनफील्ड निवेश अक्सर ऐसे लक्षित बाजारों में प्रवेश का तरीका होता है क्योंकि इनकी प्रति व्यक्ति आय अपेक्षाकृत कम होती है।

घरेलू प्रतिस्थापन :

फर्म विदेशी देशों में निवेश करते हैं ताकि निवेशकों के घर देश की सेवा के लिए लक्ष्य के रूप में लक्ष्य का उपयोग किया जा सके। इस तरह के एफडीआई में फर्मों का मूल उद्देश्य घरेलू उत्पादन का समर्थन करने के लिए सस्ते इनपुट प्राप्त करना है। प्रतिस्थापन को बढ़ावा देने के लिए द्विपक्षीय व्यापार समझौते एफडीआई में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। फर्म आमतौर पर प्रवेश मोड के रूप में ग्रीनफील्ड परिचालनों का उपयोग करते हुए मध्यम से उच्च प्रति व्यक्ति आय वाले देशों को लक्षित करते हैं।

निबंध # 9। विदेशी प्रत्यक्ष निवेश की सिद्धांत:
अधिकांश व्यापार सिद्धांत यह समझाने में असफल होते हैं कि एक फर्म अपरिचित वातावरण में विदेशी देशों में क्यों निवेश करती है, जिससे इसके संचालन को और अधिक जटिल, प्रबंधन करना मुश्किल होता है, और इसलिए, अतिरिक्त जोखिम चलाते हैं।

एक एफडीआई सिद्धांत को विशिष्ट ‘डब्ल्यू और’ एच ‘प्रश्नों के उत्तर को अवधारणात्मक बनाने में मदद करनी चाहिए जैसे कि:

निवेशक कौन है?

एक घरेलू या विदेशी निवेशक, एक स्थापित बहुराष्ट्रीय कंपनी, या एक छोटी ज्ञात नई फर्म।

किस प्रकार का निवेश किया जाना है?

चाहे वह ग्रीनफील्ड या विलय या अधिग्रहण हो? क्या निवेश पहली बार या अनुक्रमिक है?

फर्म विदेश में क्यों जाना चाहिए?

अंतरराष्ट्रीयकरण के कारण, जैसे पैमाने या दायरे अर्थव्यवस्थाओं, लागत में कमी, लाभप्रदता में वृद्धि, या निवेश करने के रणनीतिक कारण। निवेश के लिए मेजबान देश के चयन पर निर्णय लेने से पहले फर्म को सामाजिक-सांस्कृतिक, राजनीतिक और आर्थिक कारकों का विश्लेषण करना होगा।

निवेश कब करें?

उत्पाद जीवन चक्र चरणों, बाजार की परिपक्वता, और फर्म की संसाधन उपलब्धता के संदर्भ में निवेश निर्णयों का समय।

अंतर्राष्ट्रीयकरण कैसे करें?

अंतरराष्ट्रीय व्यापार विस्तार के विभिन्न तरीकों को ध्यान में रखते हुए, फर्म को सर्वोत्तम उपयुक्त प्रवेश मोड का चयन करना होगा। अंतरराष्ट्रीय निवेश के प्रमुख सिद्धांत जो इन मुद्दों में से एक या अधिक मुद्दों को संबोधित करते हैं, पर चर्चा की जाती है।

(i) पूंजी आर्बिट्रेज थ्योरी :
पहले के सिद्धांत इस विश्वास पर आधारित थे कि एफडीआई पूरे देश में पूंजी पर वापसी की दरों में मतभेदों के कारण होता है। पूंजी बाजारों में आकर्षित होने की संभावना है जो ब्याज दरों या बाजारों के बीच कीमतों में अंतर होने तक उच्च रिटर्न प्रदान करते हैं।

ये सिद्धांत इस धारणा पर आधारित थे कि बाजार पूरी तरह से प्रतिस्पर्धी थे और फर्म विदेशी लाभ को अंतर लाभ से लाभ उठाने के लिए कारक आंदोलन के रूप में निवेश करते थे।

पूंजी मध्यस्थता का सिद्धांत विदेशी पोर्टफोलियो निवेश के लिए अधिक उपयुक्त है जहां अल्प अवधि में पूंजी पर रिटर्न महत्वपूर्ण है। एक फर्म के पास एफडीआई में दीर्घकालिक रुचि है, कई कारकों में निवेश के फैसले को प्रभावित किया जाता है, इसके अलावा रिटर्न की उच्च दर भी होती है। इसलिए, पूंजी आर्बिट्रेज सिद्धांत का दायरा एफडीआई की व्यापक व्याख्या प्रदान करने तक ही सीमित है।

(ii) बाजार अपरिपक्वता सिद्धांत :
कारक जो बाजारों को पूरी तरह से काम करने से रोकते हैं उन्हें बाजार की खामियों के रूप में जाना जाता है। आयात प्रतिबंधों और कोटा, निर्यात और एफडीआई, कर शासन, एफडीआई पर प्रतिबंध, और व्यापार में सरकार की भागीदारी सहित सरकारी नीतियां सरकारी हस्तक्षेप के कुछ उदाहरण हैं जो बाजार की खामियां पैदा करती हैं।

ऐसे प्रतिबंधक उपायों का मूल उद्देश्य देश के औद्योगिक विकास को बढ़ावा देना और व्यापार संतुलन का प्रबंधन करना है। अधिकांश विकासशील देश अक्सर आयात को सीमित करके आयात कम करने की रणनीति का अभ्यास करते हैं और कम प्रतिस्पर्धी स्वदेशी फर्मों के घरेलू उत्पादन को बढ़ावा देते हैं।

हालांकि, विकसित देशों को घरेलू बाजारों को भारी सब्सिडी और प्रोत्साहन प्रदान करके अपने घरेलू उद्योगों की सुरक्षा में पीछे नहीं है, इसके अलावा विभिन्न बाजारों में प्रवेश प्रतिबंधित करने के लिए कभी-कभी विकसित नॉन-टैरिफ बाधाओं का उपयोग करना। इन सभी कारकों का संयोजन अंतरराष्ट्रीय बाजारों में अपूर्णताओं में योगदान देता है।

इस तरह की बाजार की खामियां प्रतिबंधित और महंगी दोनों निर्यात करती हैं। बाजार की खामियों के साथ प्रतिबंधित बाजारों तक पहुंचने के लिए, एफडीआई को अक्सर अंतरराष्ट्रीय व्यापार विस्तार के लिए रणनीतिक उपकरण के रूप में नियोजित किया जाता है। एफडीआई प्रभावी रूप से व्यापार प्रतिबंधों को बाधित करता है, जैसे निषिद्ध आयात शुल्क और कोटा।

एमएनई मेजबान देश सरकारों द्वारा प्रत्यक्ष निवेश द्वारा विदेशी बाजार की खामियों का शोषण करते हैं। इस तरह के संरक्षणवादी उपायों ने जापान से यूरोप तक ऑटोमोबाइल निर्यात करने और बाजार को पूरा करने के लिए एफडीआई की लाभप्रदता में वृद्धि की लाभप्रदता में कमी आई है। यह यूरोप और अमेरिका में जापानी ऑटोमोबाइल प्रमुखों द्वारा विनिर्माण संचालन की स्थापना की व्याख्या करता है।

यह समझना महत्वपूर्ण है कि यह पूंजी की गतिशीलता और कम लागत वाले श्रम की अस्थिरता है जो एफडीआई को विदेशी बाजारों तक पहुंचने के लिए एक पसंदीदा उपकरण बनाती है। फर्म अक्सर विदेशों में निवेश के जरिए बाजार की खामियों, जैसे पैमाने और दायरे की अर्थव्यवस्था, लागत के फायदे, उत्पाद अंतर, तकनीकी, प्रबंधकीय या विपणन जानकारियों, वित्तीय ताकत इत्यादि का लाभ उठाते हैं।

(iii) आंतरिककरण सिद्धांत :
विदेशी बाजारों में अपने विशिष्ट लाभ या मूल क्षमता का फायदा उठाने के लिए एक फर्म अंतरराष्ट्रीय स्तर पर फैली हुई है। जब फर्म के साथ उपलब्ध जानकारी, तकनीक, कौशल या व्यापार रहस्य एक फर्म के प्रतिस्पर्धी लाभ के लिए महत्वपूर्ण होते हैं, तो उसे संगठन के भीतर ऐसे ज्ञान आधार की रक्षा करने की आवश्यकता होती है।

चूंकि हाथों की लम्बाई सहयोगी रणनीतियों, जैसे प्रबंधन अनुबंध और लाइसेंसिंग फर्म द्वारा धारित विशिष्ट जानकारियों को पूर्ण सुरक्षा प्रदान नहीं करती है, आंतरिककरण को अक्सर प्राथमिकता दी जाती है ताकि व्यापार रहस्य संगठन के भीतर बने रहें। इसलिए, एक विदेशी विदेशी बाजार में अपने विदेशी परिचालनों पर नियंत्रण रखने के लिए अंतरराष्ट्रीय बाजारों में निवेश करने के माध्यम से फैली हुई है।

(iv) एकाधिकार लाभ सिद्धांत :
माना जाता है कि एक एमएनई एकाधिकार लाभ प्राप्त करता है, जो इसे विदेशों में अधिक लाभप्रद रूप से संचालित करने और स्थानीय फर्मों के साथ प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम बनाता है। उस फर्म द्वारा प्राप्त लाभ जो बाजार में अपनी एकाधिकार शक्ति को बनाए रखता है उसे एकाधिकार लाभ माना जाता है।

विदेश में भौतिक संसाधनों में निवेश करने के लिए एक फर्म के लिए, निम्नलिखित स्थितियों की आवश्यकता है:

मैं। फर्म के पास कुछ अतिरिक्त लाभ होना चाहिए जो एक विदेशी देश में परिचालन की लागत से अधिक हो और खुद को एक विदेशी व्यापार वातावरण में उजागर करे।

ii। फर्म केवल बाजार के उपयोग के अन्य कम जोखिम वाले साधनों के बजाय स्वामित्व द्वारा विदेशी परिचालनों के नियंत्रण के माध्यम से इस तरह के विशिष्ट लाभ का फायदा उठा सकती है, जैसे कि निर्यात और लाइसेंसिंग जैसे संसाधनों की कम प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है।

निवेश फर्म के लिए विशिष्ट ऐसा लाभ फर्म विशिष्ट लाभ (एफएसए) के रूप में भी जाना जाता है। यह ‘श्रेष्ठ ज्ञान’ और ‘पैमाने की अर्थव्यवस्था’ जैसे एकाधिकार लाभ है जो प्रतिस्पर्धी फर्मों के पास नहीं है जो विदेशों में भौतिक पूंजी में निवेश को औचित्य देते हैं।

(v) अंतर्राष्ट्रीय उत्पाद जीवन चक्र सिद्धांत :
रेमंड वर्नन द्वारा विकसित अंतर्राष्ट्रीय उत्पाद जीवन चक्र (आईपीएलसी) सिद्धांत एक स्पष्टीकरण प्रदान करता है कि क्यों उत्पादन स्थानों को देशों भर में स्थानांतरित किया जाता है। यद्यपि सिद्धांत अमेरिकी संदर्भ में विकसित किया गया था, इसे अन्य देशों में भी बढ़ाया जा सकता है।

एक फर्म को उत्पाद या प्रक्रिया प्रौद्योगिकी के नवाचार द्वारा एकाधिकार लाभ प्राप्त होता है और निर्यात के माध्यम से घरेलू या विदेशी बाजारों में उत्पाद का विपणन करता है।

उत्पाद शुरू में नवाचार के देश में निर्मित किया जाता है, भले ही अन्य देशों में उत्पादन की लागत कम हो। इसके बाद, उत्पाद जीवन चक्र के विकास चरण में, जब उत्पाद मानकीकृत हो जाता है, तो नवाचारी फर्म विदेशों में विनिर्माण की कम लागत का लाभ लेती है, और अन्य देशों में अपनी विनिर्माण सुविधाओं को बनाने के लिए निवेश शुरू करती है।

सिद्धांत बताता है कि एक एमएनई उन देशों को विनिर्माण स्थानों के रूप में निवेश के लिए पसंद करता है जिनके पास स्थानीय उत्पादन का समर्थन करने के लिए पर्याप्त बाजार आकार होता है। उत्पाद जीवन चक्र के विकास चरण में, एफडीआई अन्य उच्च आय वाले देशों को बड़े बाजार के साथ उत्पादन को स्थानांतरित करने के लिए बनाया जाता है।

परिपक्वता चरण में, प्रतिस्पर्धियों के लिए प्रौद्योगिकी उपलब्ध हो जाती है, प्रतिस्पर्धा तेज होती है, और नवाचारी फर्म प्रारंभिक एफडीआई के देश से अन्य कम लागत वाले स्थानों तक उत्पादन को बदल देती है।

नतीजतन, विदेशी स्थानों में उत्पादित उत्पाद घरेलू देश में निर्मित लोगों के साथ अधिक लागत-प्रतिस्पर्धी बन जाते हैं और विदेशी-आधारित सहायक कंपनियां न केवल विदेशी बाजारों की सेवा के लिए अधिक प्रतिस्पर्धी बनती हैं बल्कि उनका उत्पादन भी नवाचार में आयात किया जाता है देश भी अपने घरेलू बाजार की सेवा के लिए।

आईपीएलसी सिद्धांत व्यापार और निवेश दोनों के लिए मान्य है और व्यापार पैटर्न और निवेश के बारे में एक भरोसेमंद स्पष्टीकरण प्रदान करता है। सिद्धांत बताता है कि कंपनियां कम उत्पादन लागत वाले देशों में एफडीआई क्यों करती हैं और स्थानीय उत्पादन का समर्थन करने की काफी मांग क्यों करती हैं।

हालांकि, आईपीएलसी सिद्धांत निर्यात या लाइसेंसिंग के बजाय अंतरराष्ट्रीय निवेश करने के कारणों पर छूता नहीं है, जो अंतर्राष्ट्रीय व्यापार विस्तार के लिए कम लागत वाले विकल्प हैं। सिद्धांत मुख्य रूप से विनिर्माण क्षेत्र में औद्योगिक एफडीआई पर लागू होता है।

यह आमतौर पर नवाचार क्षमताओं के साथ बड़ी कंपनियों के लिए प्रासंगिक है। आईपीएलसी सिद्धांत राजस्व को अनदेखा करता है क्योंकि यह बहुत मूल्यवान है। इसके अलावा, एफडीआई अधिक लाभदायक होने पर यह अवसरों पर चर्चा नहीं करता है।

(vi) एक्लेक्टिक थ्योरी :
पारिस्थितिकीय सिद्धांत (ओएलआई पैराडिग) अंतरराष्ट्रीय व्यापार (एल) और फर्म (ओ एंड आई) के सूक्ष्म-आर्थिक सिद्धांतों के व्यापक आर्थिक सिद्धांत का मिश्रण है। जैसा कि पारिस्थितिकीय सिद्धांत द्वारा सुझाया गया है, एफडीआई की सीमा और पैटर्न को यहां तीन कारकों के संयोजन द्वारा निर्धारित किया गया है जैसा कि यहां चर्चा की गई है।

स्वामित्व (ओ) कारक :

निवेश फर्म के लिए विदेश में लाभप्रद होने के लिए, इसमें कुछ मूल दक्षताओं या विशिष्ट लाभों को अपने प्रतिस्पर्धियों द्वारा साझा नहीं किया जाना चाहिए। इस तरह के फायदे, एक विशिष्ट फर्म के लिए आंतरिक, को एफएसए या स्वामित्व (ओ) कारक कहा जाता है।

इस तरह के फायदे फर्म को अपने प्रतिस्पर्धियों के मुकाबले कम सीमांत लागत या उच्च सीमांत रिटर्न प्राप्त करने में सक्षम होना चाहिए ताकि विदेशी निवेश से अधिक लाभ प्राप्त करने में सक्षम हो सके।

एक एमएनई में फर्म-विशिष्ट फायदे होते हैं, जैसे कि:

मैं। अमूर्त संपत्ति, जैसे प्रौद्योगिकी, ज्ञान, सूचना और विशिष्ट उद्यमशील, तकनीकी, प्रबंधकीय और विपणन कौशल

ii। मूर्त संपत्ति, जैसे प्राकृतिक संसाधन, पूंजी, और जनशक्ति

iii। आकार अर्थव्यवस्था एमएनई के बड़े आकार के कारण वे अक्सर पैमाने और दायरे की अर्थव्यवस्थाओं का आनंद लेते हैं, एमएनई के भीतर वित्त तक पहुंच, परिसंपत्तियों के विविधीकरण से उत्पन्न लाभ और जोखिम फैलते हैं

iv। एकाधिकार लाभ एक एमएनई दुर्लभ प्राकृतिक endowments, कच्चे माल के विशेषाधिकार प्राप्त पहुंच, पेटेंट अधिकारों के स्वामित्व, और अन्य इनपुट के एकाधिकार स्वामित्व से लाभ हो सकता है।

चूंकि एमएनई को विदेशी देशों में अपने परिचालन की आवश्यकता होती है, इसलिए इसे अतिरिक्त लागत लगानी पड़ती है:

मैं। मेजबान देश के सामाजिक-सांस्कृतिक वातावरण में मतभेदों के कारण मानसिक दूरी

ii। मेजबान देश की बाजार स्थितियों के साथ अपरिचितता

iii। कानूनी, राजनीतिक, आर्थिक माहौल और संस्थागत ढांचे में मतभेद

iv। भौगोलिक अंतर के कारण एक विदेशी देश में संचालन और संचार के बढ़े खर्च

चूंकि मेजबान देश में स्वदेशी फर्म को उपरोक्त लागतों को लेने की आवश्यकता नहीं है, इसलिए विदेशी मुद्रा की लागत विदेशी कंपनियों के लिए विशिष्ट है। इसलिए, लाभप्रद संचालन और विदेशी बाजार में बने रहने के लिए, एक एमएनई को दृढ़-विशिष्ट फायदे पड़े हैं जो या तो इसकी परिचालन लागत कम करते हैं या उच्च राजस्व कमाते हैं।

स्थान कारक :

एक मेजबान देश का स्थान (एल) लाभ या कारक एक निवेश गंतव्य के रूप में अपने सापेक्ष आकर्षण के लिए महत्वपूर्ण निर्धारक है।

प्रमुख देश-विशिष्ट फायदे इस प्रकार हो सकते हैं:

आर्थिक:

कारक एंडॉवमेंट्स की उपलब्धता, कच्चे माल की उपलब्धता और अन्य इनपुट, उत्पादकता और इनपुट की लागत, बाजार का आकार और इसकी वृद्धि, रसद की लागत, प्रभावकारिता, और संचार चैनलों की लागत

सामाजिक-सांस्कृतिक:

परिचालन पर्यावरण, सामाजिक-सांस्कृतिक समानता, भाषा, फर्म के घर देश और मेजबान देश के बीच कम मानसिक दूरी की परिचितता

राजनीतिक:

विदेशी फर्मों और निवेश की ओर मेजबान देश सरकार के दृष्टिकोण और नीतियां, एफडीआई को बढ़ावा देने के प्रोत्साहन, आर्थिक नीतियों की निरंतरता, और सरकार की स्थिरता।

इसलिए, एक एमएनई आम तौर पर बड़े बाजार के आकार और बाजार विकास की उच्च दर, कच्चे माल, इनपुट और जनशक्ति, सामाजिक-सांस्कृतिक निकटता, आर्थिक और राजनीतिक स्थिरता की पर्याप्त और कम लागत वाली उपलब्धता वाले देशों को प्राथमिकता देता है।

आंतरिककरण कारक :

आंतरिककरण (I) कारक अंतर्राष्ट्रीय बाजारों तक पहुंचने के लिए एमएनई द्वारा उपयोग किए जाने वाले एंट्री मोड को बताता है। मुख्य दक्षताओं या विशिष्ट ज्ञान और फर्म द्वारा धारित कैसे जानते हैं आर्थिक लाभ का आधार। एक फर्म लाइसेंस के माध्यम से एक विदेशी देश में एक असंबंधित फर्म को कैसे जान सकती है और इस प्रकार मुनाफा कमा सकती है।

एक फर्म अपने परिचालन को आंतरिक बनाने का प्रयास करती है:

मैं। प्रतियोगियों से अपने मालिकाना ज्ञान की रक्षा के लिए

ii। बाजार में एकाधिकारवादी या oligopolistic शक्ति बनाने और बनाए रखने के लिए अपने प्रतिस्पर्धियों को प्रवेश बाधा डालकर, कार्टेल, हिंसक मूल्य निर्धारण, अपने अंतरराष्ट्रीय परिचालनों के बीच क्रॉस-सब्सिडीकरण आदि।

iii। बाजार अनिश्चितताओं के खिलाफ खुद को बचाने के लिए

इस प्रकार, आंतरिककरण फायदे बताते हैं कि क्यों एमएनई विदेशी बाजारों तक पहुंचने के लिए लाइसेंसिंग या अल्पसंख्यक स्वामित्व की बजाय पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनियों का विकल्प चुनता है। आंतरिककरण एक फर्म को बाजार विफलता की घटनाओं को कम करने में मदद करता है।

पारिस्थितिक ढांचा दो प्रकार के बाजार विफलताओं के बीच अंतर करता है:

स्थानिक बाजार विफलता:

इस तरह की बाजार विफलता प्राकृतिक बाजार की खामियों, बाजारों के साथ अपरिचितता या बाजार ज्ञान की कमी, बाहरी बाजारों में लेनदेन लागत की घटनाओं, मांग और आपूर्ति पर अनिश्चितता, अनिश्चितता और जोखिम इत्यादि के कारण होती है।

संरचनात्मक बाजार विफलता:

एक एमएनई द्वारा बनाई गई अंतर्जात बाजार की खामियां ताकि उसकी oligopolistic शक्ति का फायदा उठाने के लिए संरचनात्मक बाजार विफलताओं के रूप में जाना जाता है। एमएनई अक्सर प्रतिद्वंद्वियों के लिए प्रवेश बाधाओं को बनाने में शामिल होते हैं, अपने सौदा आकार और वित्तीय ताकत, क्रॉस-सब्सिडीकरण, हिंसक मूल्य निर्धारण और मूल्य भेदभाव के कारण अपनी सौदा शक्ति का दुरुपयोग करते हैं।

इसके अलावा, एमएनई सरकार द्वारा लगाए गए बाजार विनियमों, जैसे टैरिफ और गैर-टैरिफ बाधाओं, कराधान शासनों में भिन्नता इत्यादि में मध्यस्थता में शामिल हैं, जो एक्सोजेोजेस बाजार की खामियां पैदा करते हैं।

एमएनई की अक्सर अनुचित प्रथाओं को अपनाने के लिए आलोचना की जाती है, जैसे स्थानांतरण मूल्य निर्धारण और अंडर-इनवॉइसिंग, अपने सहयोगियों के माध्यम से अपने फायदे के लिए ताकि विभिन्न देशों के बीच उच्च शुल्क और कराधान अंतर को बाईपास किया जा सके।

इस प्रकार, एमएनई आंतरिक रूप से संरचनात्मक बाजार की खामियों को प्रभावी ढंग से मध्यस्थता, टैरिफ जमा करने और आर्म-लम्बा लेनदेन में लगे असंबद्ध फर्मों की तुलना में अधिक कर लाभ के मुकाबले ज्यादा है।

आंतरिककरण के इन लाभों का आनंद लेते समय, एक एमएनई को विभिन्न लागतों को भी खर्च करना पड़ता है-बड़े पैमाने पर लंबवत और क्षैतिज रूप से एकीकृत अंतरराष्ट्रीय व्यवसायों को चलाने के लिए। एमएनई को कई देशों में फैले विशाल संगठन के प्रबंधन में बड़ी मात्रा में वित्तीय संसाधनों का खर्च करना पड़ता है, जिन्हें अक्सर प्रशासन लागत के रूप में जाना जाता है।

बहुराष्ट्रीय कंपनियों को अक्सर व्यापार की असंबंधित लाइनों में प्रवेश करते समय जानकारियों या तकनीकी योग्यता प्राप्त करने में पर्याप्त संसाधनों का निवेश करने की आवश्यकता होती है।

पारिस्थितिकीय सिद्धांत एफडीआई का सबसे व्यापक स्पष्टीकरण प्रदान करता है, जो फर्म-विशिष्ट (ओ), स्थान-विशिष्ट (एल), और आंतरिककरण (I) फायदे को एकीकृत करता है। यह तर्कसंगत रूप से विदेशी निवेश, निवेश के लिए देश के स्थान का चयन, और समग्र रूप से अंतरराष्ट्रीय विस्तार के तरीके का चयन करने के लिए लागत-लाभ विश्लेषण के कारणों की जांच करता है।

पिछले दशक में, अमेरिकी सॉफ्टवेयर फर्मों ने भारत में कम लागत वाले आईटी श्रम बल का तेजी से उपयोग किया है। आउटसोर्सिंग के लाभों को पकड़ने की इच्छा रखने वाली कंपनियां अनुबंध में संलग्न हो सकती हैं (सेवा करने के लिए भारतीय अनुबंध कंपनी को भर्ती कर सकती हैं) या विदेशी प्रत्यक्ष निवेश (भारतीय सहायक कंपनी खोलना और भारतीय कर्मचारियों को भर्ती करना)।

आधुनिक एफडीआई सिद्धांतों का अनुमान है कि भारतीय सॉफ्टवेयर आउटसोर्सिंग मुख्य रूप से एफडीआई के रूप में होनी चाहिए।

हालांकि, एफडीआई सिद्धांतों के विपरीत, कई अमेरिकी और यूरोपीय कंपनियां कम लागत वाले भारतीय आईटी श्रम बल का उपयोग करने के लिए भारतीय सॉफ्टवेयर अनुबंध कंपनियों को भर्ती कर रही हैं। हाइब्रिड मॉडल से पता चलता है कि ठेका कंपनियां अपने ग्राहकों को एफडीआई और अनुबंध दोनों के फायदे के संयोजन के साथ प्रदान करती हैं।

निबंध # 10. एफडीआई के पैटर्न:
किसी दिए गए समयावधि (उदाहरण के लिए, एक वर्ष) पर किए गए एफडीआई की मात्रा को एफडीआई के प्रवाह के रूप में जाना जाता है। यदि किसी देश में विदेशी फर्म द्वारा निवेश किया जाता है, तो इसे एफडीआई के प्रवाह के रूप में जाना जाता है जबकि विदेशों में किए गए निवेश को एफडीआई का बहिर्वाह कहा जाता है।

किसी दिए गए समय पर विदेशी स्वामित्व वाली संपत्तियों का कुल संचित मूल्य एफडीआई के स्टॉक के रूप में जाना जाता है। एफडीआई में इक्विटी पूंजी शामिल है और आईएमएफ मानदंडों के अनुसार कमाई का निवेश किया गया है। इसके अलावा, विदेशी मूल की फर्मों द्वारा वित्त पोषित क्षमता विस्तार के साथ-साथ अल्पकालिक या दीर्घकालिक ऋण जो मूल पैकेजों का हिस्सा हैं उन्हें एफडीआई भी माना जाता है।

पिछले कुछ वर्षों में एफडीआई में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है। वैश्विक स्तर पर, 2004 में 742143 मिलियन अमरीकी डालर से एफडीआई प्रवाह बढ़कर 2006 में 1305852 मिलियन अमरीकी डॉलर हो गया, जबकि 2004 में एफडीआई बहिर्वाह 877301 मिलियन अमेरिकी डॉलर से बढ़कर 2006 में 121578 9 मिलियन डॉलर हो गया। अंतर्राष्ट्रीय आर्थिक मंदी, जैसे कि सामान्य आर्थिक मंदी और सुरक्षा चिंताओं ने एफडीआई पर प्रतिकूल प्रभाव डाला।

इस वृद्धि ने विकासशील देशों के साथ-साथ दक्षिण पूर्व यूरोप और राष्ट्रमंडल के स्वतंत्र राष्ट्रों (सीआईएस) में प्रवाह में वृद्धि देखी जो विकसित देशों में प्रवाह में गिरावट से अधिक है।

2006 और 2007 के बीच, नीदरलैंड के लिए एफडीआई प्रवाह 2006 में 4.4 बिलियन अमरीकी डालर से 2285 फीसदी बढ़कर 2007 में 104.2 अमेरिकी डॉलर हो गया, इसके बाद अमेरिका (30.3%), चेक गणराज्य (27.3%) और ब्रिटेन (22.6) %) विकसित अर्थव्यवस्थाओं के बीच, जबकि विकासशील अर्थव्यवस्थाओं में ब्राजील ने 99.3 प्रतिशत पर एफडीआई प्रवाह की सबसे ज्यादा वृद्धि देखी, इसके बाद मेक्सिको (92.9%), चिली (92.2%), और सिंगापुर (52.6%) (तालिका 12.3)।

रूसी संघ ने 70.3 प्रतिशत की प्रभावशाली एफडीआई प्रवाह वृद्धि देखी जबकि एफडीआई में भारत के लिए 9.4 प्रतिशत और चीन के लिए 3.1 प्रतिशत की कमी आई।

जबकि विकसित देश एफडीआई का प्रमुख स्रोत बने रहे हैं, विकासशील देशों से बहिर्वाह भी बढ़ गया है, 1 9 80 के दशक की शुरुआत में नगण्य राशि से 2004 में 83 अरब अमेरिकी डॉलर हो गई थी। विकासशील देशों के बाहरी एफडीआई स्टॉक 2004 में 1 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक हो गए थे, विश्व शेयर में 11 प्रतिशत हिस्सेदारी के साथ।

विकासशील देशों को अपनी फर्मों की प्रतिस्पर्धात्मकता हासिल करने और उनके आर्थिक विकास को बढ़ाने के लिए विदेशी निवेश के महत्व को पहचानना शुरू हो रहा है।

यह समझना महत्वपूर्ण है कि विकासशील देशों में सरकार की नीतियां प्रतिबंधित थीं और बाहरी निवेश पर थोड़ा ध्यान नहीं दिया गया था। इसके अलावा, 2002-04 में सिंगापुर के लिए सकल पूंजी निर्माण के लिए एफडीआई बहिर्वाह का अनुपात 25 प्रतिशत था, जो अमेरिका के लिए 8 प्रतिशत था। विकासशील देशों की कई कंपनियों ने पिछले कुछ वर्षों के दौरान वैश्विक व्यापार विस्तार के लिए एम एंड ए के रूप में रणनीतिक उपकरण के रूप में भी उपयोग किया है।

विश्व व्यापार और विश्व उत्पादन की तुलना में वैश्विक एफडीआई तेजी से बढ़ी है। सीमा पार व्यापार के लिए बाधाओं को कम करने के लिए दुनिया भर में काफी बहस हुई थी। बहुपक्षीय संगठन, मुख्य रूप से जीएटीटी और बाद में डब्ल्यूटीओ ने व्यापार बाधाओं को कम करने के लिए काम किया। नतीजतन, टैरिफ और गैर-टैरिफ बाधाओं में महत्वपूर्ण कमी आई, जैसे कोटा सिस्टम, जो अधिकांश देशों से समाप्त हो गया।

हालांकि, देश अभिनव बाधाओं का प्रयोग करते हैं और फर्म अक्सर सुरक्षावादी उपायों को रोकने के लिए एक उपकरण के रूप में एफडीआई का उपयोग करते हैं। यूरोप, अमेरिका और कुछ अन्य देशों में जापानी ऑटोमोबाइल कंपनियों द्वारा एफडीआई का उद्देश्य मुख्य रूप से उनके व्यापार संरक्षणवादी उपायों को बाधित करना था। पिछले दशक में तेजी से वैश्वीकरण तेजी से सीमा पार निवेश।

एफडीआई प्रवेश के मोड:
2002 में ग्रीनफील्ड विदेशी प्रत्यक्ष निवेश 2002 में 5656 परियोजनाओं से बढ़कर 2004 में 9 7 9 6 परियोजनाओं में बढ़ गया। विकास और संक्रमण (दक्षिण पूर्व यूरोप और सीआईएस) अर्थव्यवस्थाओं ने विकसित देशों की तुलना में ग्रीनफील्ड निवेश की बड़ी संख्या को आकर्षित किया।

हाल के वर्षों में एफडीआई वसूली के पीछे ग्रीनफील्ड निवेश प्रमुख चालक है। यह एम एंड ए के मुकाबले ग्रीनफील्ड परियोजनाओं के माध्यम से अधिक एफडीआई प्राप्त करने के लिए विकासशील देशों की प्रवृत्ति को दर्शाता है।

चीन और भारत ने ग्रीनफील्ड एफडीआई परियोजनाओं की महत्वपूर्ण संख्या को आकर्षित किया, साथ ही विकासशील देशों में कुल संख्या का लगभग आधा हिस्सा। भारत में हालिया उदारीकरण उपायों और चीन में मजबूत आर्थिक विकास, डब्ल्यूटीओ में प्रवेश के बाद उदारीकरण के साथ संयुक्त, इस प्रवृत्ति में योगदान दिया। सेवा क्षेत्र दुनिया में सभी ग्रीनफील्ड परियोजनाओं के तीन-पांचवें हिस्से के लिए जिम्मेदार है।

हालांकि, 2005 में एफडीआई वृद्धि मुख्य रूप से सीमा पार एम एंड ए में वृद्धि के लिए जिम्मेदार है। ग्लोबल एम एंड ए में 40 फीसदी की बढ़ोतरी के साथ 2.9 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर और ग्रीनफील्ड परियोजनाओं में 2005 में मामूली गिरावट आई। चीन, भारत और ब्रिटेन को वर्ष के दौरान ग्रीनफील्ड परियोजनाओं की सबसे ज्यादा संख्या मिली।

यह देखा गया है कि:

मैं। कुल एफडीआई में एम एंड ए के हिस्से में वृद्धि ग्रीनफील्ड एफडीआई पर प्रतिकूल प्रभाव डाल रही है

ii। एम एंड ए की बढ़ती प्रवृत्ति ओलिगोपॉलिस्टिक दुनिया के निर्माण की ओर अग्रसर है, खासकर रणनीतिक उद्योगों के मामले में

iii। एम और विकासशील देशों से स्वदेशी फर्मों और उद्योगों के अस्तित्व को गंभीर रूप से प्रभावित करता है और उन्हें और अधिक सतर्क रहने की आवश्यकता है

एफडीआई प्रवाह के घटक :
एफडीआई मुख्य रूप से एमएनई द्वारा वित्त पोषित है:

शेयर पूंजी:

विदेशी प्रत्यक्ष निवेशक की अपनी खुद की तुलना में किसी अन्य देश में किसी उद्यम के हिस्से की खरीद।

इंट्रा-कंपनी ऋण:

प्रत्यक्ष निवेशकों, यानी, मूल उद्यमों और संबद्ध उद्यमों के बीच लघु या दीर्घकालिक उधार और धन की उधार।

पुनर्निवेश कमाई:

प्रत्यक्ष निवेशक का हिस्सा (प्रत्यक्ष इक्विटी भागीदारी के अनुपात में) कमाई के लाभांश के रूप में वितरित नहीं किया जाता है, या कमाई सीधे निवेशक को नहीं भेजी जाती है। सहयोगियों द्वारा इस तरह के बनाए रखा लाभ फिर से निवेश किया जाता है।

विभिन्न एफडीआई वित्तपोषण विकल्पों में से इक्विटी पूंजी सबसे बड़ा घटक है। 1995-2004 के दौरान कुल विश्व एफडीआई प्रवाह में इसका विश्वव्यापी हिस्सा 58 प्रतिशत और 71 प्रतिशत के बीच उतार चढ़ाव हुआ। इंट्रा-कंपनी ऋण 23 प्रतिशत के लिए जिम्मेदार है और उसी अवधि के दौरान दुनिया के 12 प्रतिशत एफडीआई प्रवाह के लिए फिर से निवेश की कमाई हुई है।

बाद के दो घटक भी बहुत कम हैं। 2001 में, एफडीआई वित्त पोषण में पुनर्वित्तित कमाई का हिस्सा विश्व भर में एफडीआई के 2 प्रतिशत से कम हो गया, जबकि इक्विटी पूंजी में उच्च शेयर दर्ज किया गया। हालांकि, 2007 में दुनिया भर में एफडीआई प्रवाह के लगभग 30 प्रतिशत के लिए कमाई की कमाई हुई।

एफडीआई प्रदर्शन सूचकांक :
एफडीआई प्रदर्शन और एफडीआई क्षमता की क्रॉस-कंट्री तुलना करने के लिए, यूएनसीटीएडी के एफडीआई प्रदर्शन और संभावित सूचकांक उपयोगी उपकरण के रूप में कार्य करते हैं।

अंदरूनी एफडीआई प्रदर्शन सूचकांक :

यह एक सीमा है जिसकी मेजबानी अर्थव्यवस्था अपनी अर्थव्यवस्था के सापेक्ष आकार की तुलना में एफडीआई के भीतर प्राप्त करती है। वैश्विक सकल घरेलू उत्पाद में वैश्विक एफडीआई प्रवाह में देश के हिस्से के अनुपात के रूप में इसकी गणना की जाती है।

IND i = एफडीआई i / एफडीआई डब्ल्यू / जीडीपी i / जीडीपी डब्ल्यू

कहा पे,

IND i = i वें देश की आंतरिक एफडीआई प्रदर्शन सूचकांक

एफडीआई i = i वें देश में एफडीआई प्रवाह

एफडीआई डब्ल्यू = विश्व एफडीआई प्रवाह

जीडीपी i = जीडीपी i वें देश में

जीडीपी डब्ल्यू = विश्व जीडीपी

‘एक’ से अधिक मूल्य इंगित करता है कि देश को इसके सापेक्ष आर्थिक आकार की तुलना में अधिक एफडीआई प्राप्त होता है, जो कम से कम एक मान प्राप्त करता है, ऋणात्मक मूल्य का अर्थ है कि विदेशी निवेशक उस अवधि में विनिवेश करते हैं।

इस प्रकार, सूचकांक बाजार के आकार के अलावा अन्य कारकों पर एफडीआई के प्रभाव को कैप्चर करता है, यह मानते हुए कि अन्य चीजें समान हैं, आकार निवेश को आकर्षित करने के लिए ‘आधारभूत’ है।

निजीकरण में भाग लेने या एफडीआई पदोन्नति की प्रभावशीलता के अवसरों के लिए व्यावसायिक वातावरण, आर्थिक, और राजनीतिक स्थिरता, प्राकृतिक संसाधनों, बुनियादी ढांचे, कौशल और प्रौद्योगिकियों की उपस्थिति से लेकर ये अन्य कारक विविध हो सकते हैं।

2006 में शीर्ष अंतर्निहित एफडीआई प्रदर्शन सूचकांक वाले देशों में लक्ज़मबर्ग, हांगकांग, चीन, सूरीनाम, आइसलैंड, सिंगापुर माल्टा, बुल्गारिया, जॉर्डन, एस्टोनिया और बेल्जियम शामिल थे। विकासशील देशों के साथ-साथ दक्षिण पूर्व यूरोप और सीआईएस की संक्रमण अर्थव्यवस्थाओं के लिए 2004 में आंतरिक एफडीआई प्रदर्शन सूचकांक में सुधार हुआ। दक्षिण, पूर्व और दक्षिणपूर्व एशिया में सुधार उल्लेखनीय था।

हालांकि, यह 2003 की तुलना में विकसित देशों में खराब हो गया। उदाहरण के लिए, अमेरिका में जहां एफडीआई प्रवाह 2004 में 69 प्रतिशत बढ़ गया था, 2002 में कम एफडीआई प्रवाह के कारण दुनिया के 140 देशों में से कम प्रदर्शन सूचकांक था और दुनिया के 140 देशों में से 114 वें स्थान पर था। -03।

1 99 0 में 98 एफडीआई सूचकांक के लिए भारत की रैंकिंग 1 99 0 से घटकर 2000 में 120 हो गई। हालांकि, 2005 में यह 121 वें स्थान पर बढ़ी लेकिन 2006 में यह घटकर 113 हो गई।

बाहरी एफडीआई प्रदर्शन सूचकांक :

अर्थव्यवस्थाओं के आकार से संबंधित एफडीआई बहिर्वाह में प्रदर्शन बाहरी एफडीआई प्रदर्शन सूचकांक द्वारा मापा जाता है। यह वैश्विक जीडीआई में अपने हिस्से के लिए वैश्विक एफडीआई बहिर्वाह में देश के हिस्से के अनुपात के रूप में गणना की जाती है।

ओएनडी i = (एफडीआई आई / एफडीआई डब्ल्यू ) / (जीडीपी i / जीडीपी डब्ल्यू )

कहा पे,

ओएनडी i = i वें देश के बाहरी एफडीआई प्रदर्शन सूचकांक

एफडीआई i = एफडीआई i वें देश में बहती है

एफडीआई डब्ल्यू = विश्व एफडीआई बहिर्वाह

जीडीपी i = जीडीपी i वें देश में

जीडीपी डब्ल्यू = विश्व जीडीपी

देशों के बीच सूचकांक मूल्यों में मतभेद अलग-अलग देशों में मुख्यालय ट्रांस-नेशनल कंपनियों (टीएनसी) द्वारा बाहरी एफडीआई निर्धारित करने वाले कारकों के इन दो सेटों में अंतर दर्शाते हैं:

मैं। ‘स्वामित्व फायदे’, या टीएनसी की फर्म-विशिष्ट प्रतिस्पर्धी ताकत (जैसे नवाचार, ब्रांड नाम, प्रबंधकीय और संगठनात्मक कौशल, जानकारी तक पहुंच, वित्तीय या प्राकृतिक संसाधन, और आकार और नेटवर्क फायदे) कि वे विदेशों में शोषण कर रहे हैं या वृद्धि करना चाहते हैं विदेशी विस्तार के माध्यम से

ii। ‘स्थान कारक’, जो मुख्य रूप से आर्थिक कारकों को दर्शाता है जो घर और मेजबान अर्थव्यवस्थाओं जैसे सापेक्ष बाजार आकार, उत्पादन या परिवहन लागत, कौशल, आपूर्ति श्रृंखला, आधारभूत संरचना, और प्रौद्योगिकी आपूर्ति में विभिन्न वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन के अनुकूल हैं।

विश्व अर्थव्यवस्था के वैश्वीकरण के प्रतिस्पर्धी दबाव से प्रेरित, ये दोनों कारक एक साथ काम करते हैं और विदेशी सहयोगियों की स्थापना करके विदेशों में निवेश करने के लिए एक फर्म का नेतृत्व करते हैं। ये सहयोगी तब अपने संबंधित कॉर्पोरेट नेटवर्क के लिए प्रतिस्पर्धी ताकत का स्रोत बन जाते हैं।

प्रमुख निवेशक अर्थव्यवस्थाओं, बाहरी एफडीआई प्रदर्शन सूचकांक की अवधि में आइसलैंड, हांगकांग, चीन, लक्समबर्ग, स्विट्ज़रलैंड, बेल्जियम, नीदरलैंड, पनामा, आयरलैंड, अज़रबैजान और बहरीन शामिल हैं। बाहरी एफडीआई प्रदर्शन सूचकांक में भारत की रैंकिंग 2000 में 94 वें से बढ़कर 2005 में 65 हो गई, लेकिन बाद में 2006 में 56 वीं हो गई।

अंदरूनी एफडीआई संभावित सूचकांक :

आंतरिक एफडीआई संभावित सूचकांक सूचकांक समेत संरचना चर की स्थिरता को दर्शाता है। यह 0-1 की सीमा पर अपने संबंधित स्कोर द्वारा मापा गया 12 आर्थिक और संरचनात्मक चर पर आधारित है।

यह स्कोर के अन-भारित औसत पर आधारित है:

ए। प्रति व्यक्ति सकल घरेलू उत्पाद

ख। सकल घरेलू उत्पाद की वृद्धि दर

सी। सकल घरेलू उत्पाद में निर्यात का हिस्सा

घ। दूरसंचार बुनियादी ढांचा

ई। प्रति व्यक्ति वाणिज्यिक ऊर्जा उपयोग

च। सकल राष्ट्रीय आय में आर एंड डी व्यय का हिस्सा

जी। आबादी में तृतीयक छात्रों का हिस्सा

एच। देश का जोखिम

मैं। दुनिया भर के प्रतिशत के रूप में प्राकृतिक संसाधनों के निर्यात

ञ। दुनिया भर के प्रतिशत के रूप में इलेक्ट्रॉनिक्स और ऑटोमोबाइल के हिस्सों और घटकों के आयात

कश्मीर। दुनिया में कुल प्रतिशत के रूप में सेवाओं में निर्यात

एल। दुनिया भर के प्रतिशत के रूप में अंदरूनी एफडीआई स्टॉक

2006 में आंतरिक एफडीआई संभावित सूचकांक की शीर्ष अर्थव्यवस्थाओं में अमेरिका, सिंगापुर, यूके, कनाडा, लक्ज़मबर्ग, जर्मनी, कतर, स्वीडन, नॉर्वे और हांगकांग (चीन) शामिल हैं।

एफडीआई प्रदर्शन बनाम संभावित सूचकांक की क्रॉस-कंट्री तुलना :

एफडीआई प्रदर्शन सूचकांक के साथ एफडीआई संभावित सूचकांक द्वारा रैंकिंग की तुलना इस बात का एक संकेत देती है कि प्रत्येक देश अपनी क्षमता के खिलाफ कैसे कार्य करता है। दुनिया के देशों को चार श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है ताकि चार गुना मैट्रिक्स तैयार किया जा सके जैसा प्रदर्शनी 12.4 में दिखाया गया है।

आगे भागने वाला:

उच्च एफडीआई क्षमता और प्रदर्शन वाले देश

क्षमता से ऊपर:

कम एफडीआई क्षमता वाले देश लेकिन मजबूत एफडीआई प्रदर्शन

संभावित नीचे:

उच्च एफडीआई क्षमता वाले देश लेकिन कम एफडीआई प्रदर्शन

कलाकारों के तहत:

कम एफडीआई क्षमता और प्रदर्शन दोनों के साथ देश। भारत कम एफडीआई क्षमता और प्रदर्शन दोनों के साथ कलाकार के तहत श्रेणी में आता है। इसलिए, प्रदर्शन और साथ ही दोनों क्षमता को बढ़ाने के लिए बहुत अधिक संभावनाएं हैं।

संभावित देशों के लिए चिंता यह है कि वे अपनी क्षमता से मेल खाने के लिए अपने एफडीआई प्रदर्शन को कैसे बढ़ा सकते हैं, जबकि उपर्युक्त संभावित देशों को लगातार प्रयास करना पड़ता है ताकि उनके एफडीआई प्रदर्शन को अपने संरचनात्मक समस्याओं को संबोधित करते समय अतीत के साथ तुलनात्मक स्तर पर बनाए रखा जा सके।

निबंध # 11. विदेशी प्रत्यक्ष निवेश (एफडीआई) को बढ़ावा देने के लिए नीति ढांचा:
विदेशी प्रत्यक्ष निवेश को आकर्षित करना अधिकांश देशों के लिए राष्ट्रीय विकास रणनीतियों का एक प्रमुख हिस्सा बन गया है। ऐसे निवेश अक्सर घरेलू पूंजी, रोजगार और उत्पादकता में वृद्धि के लिए देखे जाते हैं, जिससे आर्थिक विकास होता है।

इसके सकारात्मक प्रभावों के बावजूद, घरेलू निवेश को कम करने और कुछ नियामक मानकों को कम करने के लिए एफडीआई को भी दोषी ठहराया गया है। एफडीआई का असर कई स्थितियों पर निर्भर करता है। हालांकि, अच्छी तरह से विकसित और कार्यान्वित नीतियां एफडीआई से लाभ को अधिकतम करने में मदद कर सकती हैं।

निवेश संवर्धन :
हालांकि एफडीआई टिकाऊ विकास को प्राप्त करने में सकारात्मक भूमिका निभाता है, हालांकि, यह स्वचालित रूप से पर्यावरणीय और सामाजिक रूप से लाभकारी परिणामों का नेतृत्व नहीं करता है। इन परिणामों की प्रकृति और सीमा बाजार स्थितियों से गंभीर रूप से प्रभावित होती है, और इस प्रकार विनियामक ढांचा, जिसमें निवेश होता है।

मेजबान देशों द्वारा निवेश पदोन्नति व्यापक रूप से तीन अलग-अलग ‘पीढ़ी’ नीतियों के माध्यम से बनाई जाती है, जिन पर चर्चा की जाती है:

पहली पीढ़ी की नीतियां एफडीआई प्रवाह का उदारीकरण और विदेशी निवेशकों को क्षेत्रों का उद्घाटन

दूसरी पीढ़ी नीतियां एफडीआई के लिए स्थानों और राष्ट्रीय निवेश पदोन्नति एजेंसियों की स्थापना के रूप में देशों के विपणन

तीसरी पीढ़ी नीतियां विदेशी निवेशकों की जरूरतों वाले देशों के स्थानीय लाभों से मेल खाने के उद्देश्य से उद्योगों और समूहों के स्तर पर विदेशी निवेशकों के लक्ष्यीकरण और क्षेत्रों और समूहों के विपणन के उद्देश्य से।

एफडीआई के लिए प्रमुख नियामक और प्रोत्साहन उपायों को संक्षेप में सारांशित किया जा सकता है:

मैं। स्क्रीनिंग, प्रवेश, और स्थापना:

ए। एफडीआई को कुछ क्षेत्रों, उद्योगों या गतिविधियों का बंद होना

ख। न्यूनतम पूंजी आवश्यकताओं

सी। प्रवेश के तरीकों पर प्रतिबंध

घ। निजीकरण पर बोली लगाने के लिए पात्रता

ई। देश के बाकी हिस्सों को नियंत्रित करने वाले कानून के साथ एफडीआई के लिए विशेष क्षेत्रों (जैसे ईपीजेड / एसईजेड) की स्थापना

ii। वित्तीय प्रोत्साहन:

ए। कर कॉर्पोरेट छुट्टियों के मानक कॉर्पोरेट आयकर दरों में कमी

ख। सामाजिक सुरक्षा योगदान में कटौती

सी। त्वरित मूल्यह्रास भत्ते

घ। शुल्क छूट और कमी

ई। निर्यात कर छूट

च। प्रवासी लोगों के लिए कम कर

iii। वित्तीय प्रोत्साहन:

ए। निवेश अनुदान

ख। सब्सिडीकृत क्रेडिट

सी। क्रेडिट गारंटी देता है

iv। अन्य प्रोत्साहन

ए। सब्सिडीकृत सेवा शुल्क (बिजली, पानी, दूरसंचार, परिवहन, आदि)

ख। वाणिज्यिक भवनों जैसे सब्सिडीकृत नामित बुनियादी ढांचे

सी। सरकारी अनुबंधों के लिए अधिमान्य पहुंच

घ। एकाधिकार अधिकारों को आगे बढ़ाने या देने के लिए बाजार का बंद होना

v। प्रदर्शन आवश्यकताओं:

ए। आयात प्रतियोगिता से संरक्षण

ख। स्थानीय सामग्री आवश्यकताओं (मूल्य जोड़ा गया)

सी। न्यूनतम निर्यात शेयर

घ। व्यापार संतुलन

ई। तकनीकी हस्तांतरण

च। स्थानीय इक्विटी भागीदारी

जी। रोजगार लक्ष्य

एच। आर एंड डी आवश्यकताओं

आम तौर पर, देशों में आम तौर पर संसाधन-मांग और दक्षता मांगने वाले एफडीआई दोनों का मिश्रण होता है, जो उनके व्यापार शासन के आंशिक सुधार को दर्शाता है, और संरक्षण प्रदान करने की राजनीतिक अर्थव्यवस्था को दर्शाता है। नतीजतन, अधिकांश देश दोहरी नीति व्यवस्था का पालन करते हैं।

छह प्रमुख एशियाई देशों, यानी भारत, पीपुल्स रिपब्लिक ऑफ चाइना (पीआरसी), कोरिया गणराज्य, मलेशिया, थाईलैंड और वियतनाम के एफडीआई शासनों के पार-देश विश्लेषण के आधार पर निम्नलिखित अवलोकन किए जा सकते हैं:

मैं। क्षेत्रों के बीच एफडीआई नीति भिन्न हो सकती है। छह-चीन, भारत और मलेशिया-तीन में से तीन विकेंद्रीकृत आर्थिक नीति बनाने के बजाय उच्च स्तर हैं। थाईलैंड कुछ समय के लिए ‘औद्योगिक विकेन्द्रीकरण’ की नीति का पीछा कर रहा है। मलेशिया के अपवाद के साथ, सभी छह देशों में, आर्थिक प्राधिकरण को अलग-अलग डिग्री और विभिन्न गति से केंद्र से दूर किया जा रहा है।

ii। संरक्षण की डिग्री में बड़े अंतर-उद्योग मतभेद हैं, और इस प्रकार सभी छह देशों में प्रोत्साहन में अंतर है।

iii। राज्य के स्वामित्व वाले उद्यम (एसओई) आमतौर पर अधिमानी उपचार प्राप्त करते हैं, खासकर चीन, भारत और वियतनाम में, और इसलिए उनके एमएनई संयुक्त उद्यम भागीदारों को भी करते हैं।

iv। अधिकांश देश विदेशी निवेशकों को कुछ प्रकार के वित्तीय या वित्तीय प्रोत्साहन प्रदान करते हैं। ये विदेशी निवेशक की बिक्री अभिविन्यास, निवेशक द्वारा पेश की गई तकनीक, निवेश का स्थान और अन्य कारकों से भिन्न होते हैं।

v। नियामक शासन अक्सर संभावित विदेशी निवेशकों के लिए एक से अधिक प्रविष्टि विकल्प प्रदान करता है, खासकर हाल ही में सुधारित अर्थव्यवस्थाओं में।

प्रदर्शनी 12.5 में दिए गए अनुसार भारत और चीन में एफडीआई और आर्थिक विकास का एक महत्वपूर्ण मूल्यांकन आर्थिक विकास के दृष्टिकोण में अंतर लाता है।

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निबंध # 12. भारत में विदेशी प्रत्यक्ष निवेश का प्रचार (एफडीआई):
संस्थागत ढांचा:

औद्योगिक नीति और संवर्धन विभाग देश में एफडीआई प्रवाह को सुविधाजनक बनाने और बढ़ावा देने के लिए जिम्मेदार है। यह निवेश वातावरण और भारत में अवसरों के बारे में जानकारी प्रसारित करके निवेश पदोन्नति में सक्रिय भूमिका निभाता है।

विभाग संभावित निवेशकों को निवेश नीतियों, प्रक्रियाओं और अवसरों के बारे में भी सलाह देता है। यह विदेशी निवेशकों द्वारा सामना की जाने वाली समस्याओं को विदेशी निवेश कार्यान्वयन प्राधिकरण (एफआईआईए) के माध्यम से अपनी परियोजनाओं के कार्यान्वयन में हल करने में भी मदद करता है जो सीधे निवेशकों के साथ बातचीत करता है।

इसके अलावा, वित्त मंत्रालय, विदेश मामलों, श्रम, पर्यावरण और वन आदि जैसे कई सरकारी विभाग भी निवेश प्रक्रिया में शामिल हैं। प्रदर्शनी 12.6 भारत में एफडीआई मंजूरी / मंजूरी में शामिल एजेंसियों के ब्योरे का सारांश देती है।

नीति ढांचा :

1 99 0 के दशक की शुरुआत में प्रगतिशील उदारीकरण के लिए आजादी के तुरंत बाद आयात प्रतिस्थापन की रणनीति से भारत में एफडीआई का नीति ढांचा चरणबद्ध तरीके से विकसित हुआ। भारत सरकार एफडीआई को बढ़ावा देती है ताकि बढ़ती निवेश के साथ अपनी विकास योजनाओं को बढ़ावा मिले और स्पिन-ऑफ लाभ प्राप्त हो सकें।

बुनियादी ढांचे के विकास में एफडीआई प्रवाह, विशेष आर्थिक क्षेत्र (एसईजेड) की स्थापना, और विनिर्माण में और उच्च रोजगार क्षमता वाली परियोजनाओं में ग्रीनफील्ड संचालन निवेश के माध्यम से भारतीय उद्योग के तकनीकी उन्नयन को प्रोत्साहित किया जाता है। भारत में एफडीआई नीति के रूप में सारांशित किया जा सकता है

एफडीआई निषिद्ध है :

मैं। खुदरा व्यापार (एकल ब्रांड उत्पाद खुदरा बिक्री को छोड़कर)

ii। परमाणु ऊर्जा

iii। लॉटरी व्यवसाय

iv। जुआ और सट्टेबाजी क्षेत्र

v। चिट फंड और निधि कंपनी का व्यवसाय

vi। चाय को छोड़कर बागान

vii। हस्तांतरणीय विकास अधिकारों में व्यापार (टीडीआर)

viii। गतिविधि / क्षेत्र निजी क्षेत्र के निवेश के लिए खोला नहीं गया

24 प्रतिशत तक एफडीआई की अनुमति है :

मैं। छोटे क्षेत्र के लिए आरक्षित वस्तुओं का निर्माण 24 प्रतिशत तक है, जो पूर्व सरकारी अनुमोदन की आवश्यकता है।

26 प्रतिशत तक एफडीआई की अनुमति :

मैं। पूर्व सरकार की मंजूरी के साथ एफएम प्रसारण एफडीआई और एफआईआई निवेश 20 प्रतिशत तक

ii। पूर्व सरकारी अनुमोदन के साथ एक समाचार और वर्तमान मामलों के टीवी चैनलों को जोड़ना

iii। पूर्व सरकारी मंजूरी के साथ रक्षा उत्पादन

iv। स्वचालित मार्ग के तहत बीमा एफडीआई और एफआईआई

v। समाचार पत्रों और आवधिक पत्रों का प्रकाशन: पूर्व सरकारी अनुमोदन के साथ

49 प्रतिशत तक एफडीआई की अनुमति :

मैं। प्रसारण

ए। पूर्व सरकारी मंजूरी के साथ हार्डवेयर सुविधाओं, एफडीआई और एफआईआई इक्विटी की स्थापना

ख। पूर्व सरकारी अनुमोदन के साथ केबल नेटवर्क एफडीआई और एफआईआई

सी। पूर्व सरकारी मंजूरी के साथ डायरेक्ट टू होम (डीटीएच) एफडीआई और एफआईआई। एफडीआई 20 प्रतिशत से अधिक नहीं हो सकता है

ii। स्वचालित मार्ग के तहत अनुसूचित हवाई परिवहन सेवाएं

iii। पूर्व सरकारी मंजूरी के साथ कमोडिटी एक्सचेंज

iv। पूर्व सरकारी मंजूरी के साथ क्रेडिट सूचना कंपनियों

v। पूर्व सरकारी अनुमोदन के साथ पीएसयू के मामले में परिष्करण

vi। पूर्व सरकारी अनुमोदन के साथ संपत्ति पुनर्निर्माण कंपनियों

51 प्रतिशत तक एफडीआई की अनुमति है :

मैं। एकल अनुमोदन के अधीन एकल ब्रांड उत्पाद खुदरा बिक्री

74 प्रतिशत तक एफडीआई की अनुमति है :

मैं। गेटवे, रेडियो पेजिंग और एंड-टू-एंड बैंडविड्थ के साथ आईएसपी: स्वचालित मार्ग के तहत 49 प्रतिशत और पूर्व सरकारी अनुमोदन के साथ 49 प्रतिशत से अधिक

ii। उपग्रहों की स्थापना और संचालन: पूर्व सरकारी अनुमोदन के साथ

iii। निजी क्षेत्र की बैंकिंग: स्वचालित मार्ग के तहत एफडीआई और एफआईआई

iv। दूरसंचार सेवाएं: बुनियादी, सेलुलर, एकीकृत पहुंच सेवाएं, वैश्विक मोबाइल व्यक्तिगत संचार सेवाएं, और अन्य मूल्यवर्धित दूरसंचार सेवाएं स्वचालित मार्ग के तहत 49 प्रतिशत और पूर्व सरकारी अनुमोदन के साथ 49 प्रतिशत से अधिक

v। स्वत: मार्ग के तहत गैर अनुसूचित हवाई परिवहन सेवाएं, जमीन हैंडलिंग सेवाएं

पूर्व सरकारी अनुमोदन के साथ 100 प्रतिशत तक विदेशी प्रत्यक्ष निवेश की शर्तों के अधीन:

मैं। व्यापार

ए। छोटे पैमाने के क्षेत्र से आइटम

ख। निर्माण के लिए अनुमोदित वस्तुओं का परीक्षण विपणन

ii। कूरियर सेवाएं

iii। चाय बागान सहित चाय क्षेत्र, भारतीय साझेदार / जनता के पक्ष में पांच साल के भीतर 26 प्रतिशत इक्विटी के विभाजन के अधीन है

iv। गेटवे, इंफ्रास्ट्रक्चर प्रदाता, इलेक्ट्रॉनिक मेल और वॉइस मेल के बिना आईएसपी: स्वचालित मार्ग के तहत 49 प्रतिशत तक एफडीआई और पूर्व सरकारी अनुमोदन के साथ 49 प्रतिशत से अधिक

v। टाइटेनियम असर खनिजों और अयस्कों का खनन और खनिज पृथक्करण, इसके मूल्यवर्धन और एकीकृत गतिविधियों

vi। सिगार और सिगरेट का निर्माण

vii। पूर्व सरकारी मंजूरी के साथ 74 प्रतिशत से अधिक एयरपोर्ट-मौजूदा परियोजनाएं

viii। एक गैर-समाचार और वर्तमान मामलों के टीवी चैनल को अप-लिंक करना

झ। बुनियादी ढांचे / सेवाओं के क्षेत्र में निवेश कंपनियों (दूरसंचार क्षेत्र को छोड़कर)

एक्स। वैज्ञानिक पत्रिकाओं, विशेषता पत्रिकाओं और आवधिक पत्रों का प्रकाशन

स्वचालित मार्ग के तहत विदेशी प्रत्यक्ष निवेश 100 प्रतिशत तक की अनुमति है:

मैं। कृषि क्षेत्र:

ए) Floriculture

बी) बागवानी

सी) बीज का विकास

डी) पशुपालन

ई) जलीय कृषि

एफ) एक्वाकल्चर

जी) कृषि और संबद्ध क्षेत्रों से संबंधित सेवाएं

ii। औद्योगिक क्षेत्र:

(ए) खनन:

(ए) हीरे और कीमती पत्थरों, सोने, चांदी, और खनिजों की खोज और खनन को कवर करना

(बी) कैप्टिव खपत के लिए कोयला और लिग्नाइट

(बी) विनिर्माण गतिविधियां:

(ए) शराब आसवन और पकाने

(बी) कॉफी और रबड़ प्रसंस्करण और गोदाम

(सी) खतरनाक रसायनों

(डी) औद्योगिक विस्फोटक निर्माण

(ई) दवाएं और फार्मास्यूटिकल्स

(एफ) दूरसंचार उपकरण का निर्माण

(सी) पेट्रोलियम क्षेत्र:

(ए) बाजार अध्ययन और निर्माण सहित रिफाइनिंग के अलावा पेट्रोलियम क्षेत्र; निवेश / वित्तपोषण; विपणन के लिए स्थापना बुनियादी ढांचा।

(बी) निजी कंपनियों के लिए पेट्रोलियम परिष्करण

(डी) पावर:

(ए) पीढ़ी (परमाणु ऊर्जा को छोड़कर), संचरण, वितरण, और बिजली व्यापार

मैं। विशेष आर्थिक क्षेत्र और फ्री ट्रेड वेयरहाउसिंग जोन्स

ii। औद्योगिक पार्क

iii। निर्माण विकास परियोजनाओं

(ई) सेवाएं:

(ए) नागरिक विमानन

मैं। हवाई अड्डे ग्रीनफील्ड परियोजनाओं

ii। हेलीकॉप्टर / seaplane सेवाएं

iii। रखरखाव और मरम्मत संगठन, उड़ान और तकनीकी प्रशिक्षण संस्थान

iv। एनआरआई निवेश के लिए वायु परिवहन सेवाएं

एनआरआई निवेश के लिए ग्राउंड हैंडलिंग सेवाएं

(बी) गैर बैंकिंग वित्त कंपनियों

(सी) व्यापार

मैं। थोक / नकदी और व्यापार ले जाने

ii। निर्यात के लिए व्यापार

उपरोक्त सूचीबद्ध क्षेत्रों / गतिविधियों में, मौजूदा नियमों और विनियमों के अधीन स्वचालित मार्ग के माध्यम से एफडीआई को 100 प्रतिशत तक की अनुमति नहीं है।

निबंध # 13. भारत में एफडीआई रुझान:
भारत में एफडीआई प्रवाह पिछले कुछ वर्षों में तालिका 12.4 और चित्र 12.2 में दिखाए गए अनुसार उतार-चढ़ाव की प्रवृत्ति दिखा रहा है। 2001-02 में यह 4029 मिलियन अमेरिकी डॉलर से बढ़कर 2001-02 में 6130 मिलियन अमेरिकी डॉलर हो गया। हालांकि, 2003-04 में एफडीआई प्रवाह 4322 मिलियन अमेरिकी डॉलर हो गया, लेकिन बाद में 2005-06 में 8,961 मिलियन अमरीकी डालर की बढ़ती प्रवृत्ति का प्रदर्शन हुआ और इसके बाद 2007-08 में 22,079 मिलियन अमेरिकी डॉलर और 2 9, 8 9 3 मिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुंच गया।

अप्रैल 2000 से मई 2008 के दौरान चित्र 12.3 में दिखाए गए अनुसार इक्विटी पूंजी में 74.8 प्रतिशत, जबकि पुन: निवेश की कमाई 21.8 प्रतिशत थी, और भारत में कुल एफडीआई प्रवाह का 3.4 प्रतिशत था।

चित्र 12.4 में दिखाए गए एफडीआई प्रवाह की क्षेत्रवार संरचना से संकेत मिलता है कि अप्रैल 2000 से मई 2008 के दौरान सेवा क्षेत्र को 14,256 मिलियन अमेरिकी डॉलर (22%) का उच्चतम एफडीआई प्रवाह प्राप्त हुआ, इसके बाद कंप्यूटर सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर यूएस $ 7,477 मिलियन (11.5%) , निर्माण गतिविधियां यूएस $ 4325 मिलियन (6.7%), दूरसंचार यूएस $ 4074 मिलियन (6.3%), आवास और अचल संपत्ति यूएस $ 3745 मिलियन (5.8%), यूएस $ 2643 मिलियन (4.1%), ऑटोमोबाइल उद्योग यूएस $ 2582 मिलियन (4.0%) , मेटलर्जिकल इंडस्ट्रीज यूएस $ 2377 मिलियन (3.70 / 0), पेट्रोलियम और प्राकृतिक गैस यूएस $ 2007 (3.1%), रसायन $ 1519 मिलियन (2.3o / o), और अन्य यूएस $ 19800.3 मिलियन (30.6%)।

चित्र 12.5 में दिखाए गए अनुसार मॉरीशस 28493 मिलियन अमेरिकी डॉलर (40.6%) के साथ भारत में शीर्ष निवेशक रहा है। यूएस $ 5327 मिलियन (76%), सिंगापुर के साथ $ 4 9 73 मिलियन (71%), यूके के साथ $ 4579 मिलियन (6.5%), नीदरलैंड के साथ $ 2791 मिलियन (4.0%), जापान के साथ 2151 मिलियन अमेरिकी डॉलर ( 3.1%), जर्मनी 1637 मिलियन अमेरिकी डॉलर (2.3%), साइप्रस यूएस $ 1162 मिलियन (1.7%), फ्रांस $ 997 मिलियन (1.4%), संयुक्त अरब अमीरात के साथ $ 802 मिलियन (1.1%), और अन्य $ 17279 मिलियन के साथ (24.6%) अप्रैल 2000 से मई 2008 के दौरान।

खुदरा क्षेत्र में विदेशी प्रत्यक्ष निवेश :

चीन के बाद भारत दुनिया का दूसरा सबसे बड़ा बाजार है और यह वैश्विक खुदरा विक्रेताओं को निवेश करने के लिए आकर्षित करता है। एफडीआई प्रतिबंधों के बावजूद वॉल-मार्ट, गैप, आईका और टेस्को जैसे कई अंतरराष्ट्रीय खिलाड़ी पहले ही भारत से स्रोत हैं। बैंगलोर में अपने खरीद कार्यालय के माध्यम से वॉल-मार्ट ने 2004 में भारत से 1 अरब अमेरिकी डॉलर के सामानों का सोर्स किया और 2005 में इसे 1.5 अरब अमेरिकी डॉलर तक बढ़ाने की योजना बनाई।

खुदरा क्षेत्र में एफडीआई खोलने के प्रमुख पेशेवरों और विपक्षों पर चर्चा की गई है।

पेशेवर :

मैं। रिटेल में एफडीआई उपभोक्ता को उसकी पसंद, बेहतर सेवाएं, व्यापक पहुंच, आसान क्रेडिट और बेहतर खरीदारी अनुभव प्रदान करके लाभान्वित होगा।

ii। आधुनिक खुदरा बिक्री से चीन में मामले के रूप में पुन: आविष्कार करने के लिए इसे मजबूर कर स्थानीय खुदरा बिक्री का लाभ होगा।

iii। यह गुणवत्ता के उच्च मानकों का नेतृत्व करेगा, सर्वोत्तम प्रथाओं का परिचय देगा, अधिक कुशल रोजगार प्रदान करेगा, और कर संग्रह में सुधार करेगा।

iv। खुदरा बिक्री में विदेशी प्रत्यक्ष निवेश से खाद्य प्रसंस्करण तकनीकों और ठंडे भंडारण सुविधाओं में सुधार के कारण कृषि उपज की कम बर्बादी होगी।

वी। एफडीआई में आधारभूत संरचना, रसद, और समर्थन सेवाओं का उन्नयन शामिल होगा।

vi। यह भारतीय उत्पादों को वैश्विक मान्यता प्राप्त करने में मदद करेगा।

vii। इससे संसाधित खाद्य पदार्थ, परिधान और हस्तशिल्प की आपूर्ति में वृद्धि होगी।

viii। कई मध्यस्थों का उन्मूलन सूची, वितरण और हैंडलिंग से संबंधित लेनदेन लागत को कम करेगा।

विपक्ष :

मैं। रिटेल में एफडीआई स्वदेशी माँ और पॉप (किराना) स्टोरों को मिटा देगा क्योंकि वे सुपर मार्केट्स द्वारा प्रदान किए गए मानकों और सेवाओं से मेल नहीं खा पाएंगे।

ii। असंगठित क्षेत्र स्पष्ट रूप से खुदरा बाजार में अपनी जगह और बढ़त खो देगा

iii। खुदरा एफडीआई प्रतिस्पर्धी मूल्य निर्धारण भी पेश करेगा, जिससे खेल के बाहर कई घरेलू खिलाड़ियों को मजबूर किया जा सकेगा।

iv। यह असंगठित क्षेत्र में छोटे खुदरा विक्रेताओं को विस्थापित करके रोजगार के अवसरों को कम करेगा, जैसे थाईलैंड में क्या हुआ है।

v। इसका मतलब एमएनसी खुदरा श्रृंखलाओं के हिंसक प्रथाओं को वैध बनाना होगा।

vi। खुदरा-एफडीआई वैश्विक विदेशी संस्कृति के ‘मानकीकृत’ रूप को बढ़ावा देगा।

vii। भारत के आयात में वृद्धि होने की संभावना है क्योंकि बहुराष्ट्रीय कंपनियां भारत में अपने उत्पादों को डंप कर सकती हैं।

viii। चूंकि खुदरा बिक्री में बहुत कम निवेश की आवश्यकता है, इसलिए विदेशी खिलाड़ी अपने मुनाफे को खत्म कर देंगे।

खुदरा क्षेत्र में एफडीआई की अनुमति बाजार संरचना और उपभोक्ताओं को काफी प्रभावित करेगी। भारत सरकार ने पूर्व सरकारी अनुमति के साथ 10 फरवरी 2006 से खुदरा व्यापार में ‘एकल ब्रांड उत्पादों’ के लिए 51 प्रतिशत तक एफडीआई खोला।

खुदरा क्षेत्र में एफडीआई के प्रभाव पर काफी बहस हुई है। चीन में खुदरा क्षेत्र के उद्घाटन ने श्रम-निर्माण में वृद्धि में योगदान दिया है, जैसा प्रदर्शनी 12.7 में दर्शाया गया है।

मेजबान अर्थव्यवस्थाओं की विकास प्रक्रिया में एफडीआई के महत्व को ध्यान में रखते हुए, अधिकांश देश सक्रिय रूप से एफडीआई को बढ़ावा देते हैं। एफडीआई शासनों का एक पार-देश विश्लेषण विदेशी निवेश को बढ़ावा देने के लिए फोकस क्षेत्रों और रणनीतियों में अंतर दर्शाता है।