teamwork kya hai in hindi kaise kare – power of teamwork ke fayde benefit quotes sms status

teamwork kya hai in hindi kaise kare – power of teamwork ke fayde benefit quotes sms status :

 

ऑफिस कल्चर में टीमवर्क शायद सबसे ज्यादा गाली वाला शब्द है। यह हर बैठक, संगोष्ठी और सम्मेलन में फेंक दिया जाता है, लेकिन किसी भी तरह, यह अभी भी एक संगठन के भीतर स्थापित नहीं होता है।

क्यों?

सबसे संभावित कारण यह है कि टीम वर्क एक प्रक्रिया है और इसमें सभी से प्रयास की आवश्यकता होती है।

सिर्फ इसलिए कि आपके प्रबंधक या सीईओ ने आपको टीम वर्क दिखाने के लिए कहा है, इसका मतलब यह नहीं है कि यह आसानी से मिल जाएगा।

शुरू करने के लिए, आपके संगठन में सभी को टीमवर्क के विचार के साथ बोर्ड पर होना चाहिए। यदि आपके पास ऐसे सहयोगी हैं जो दोषपूर्ण खेल का अभ्यास करते हैं और यह महसूस नहीं करते हैं कि हर कोई एक ही लक्ष्य के लिए काम कर रहा है, तो ऐसा होने की संभावना नहीं है।

कहा जा रहा है, इस पोस्ट में, हम चर्चा करेंगे कि टीमवर्क क्या है, इसका महत्व और आप इसे अपनी टीम या संगठन के भीतर कैसे स्थापित कर सकते हैं।

चलें शुरू करें!

टीम वर्क क्या है

शब्दकोश टीमवर्क का वर्णन “एक समूह की संयुक्त कार्रवाई के रूप में करता है, खासकर जब प्रभावी और कुशल”।

व्यावसायिक शब्दों में, टीमवर्क तब होता है जब लोगों का एक समूह आपसी लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए सहयोग करता है। इसका मतलब है कि एक समूह के लोग एक दूसरे की कमजोरियों को दूर करने के लिए अपने कौशल का उपयोग करते हैं और एक लक्ष्य प्राप्त करते हैं जो अन्यथा संभव नहीं था।

व्यवसाय में टीमवर्क का मतलब किसी भी व्यक्तिगत संघर्ष को अलग करना और एक पारस्परिक निष्कर्ष पर पहुंचना है जो न केवल समूह को बल्कि संगठन को भी लाभ पहुंचाता है।

इसमें रचनात्मक प्रतिक्रिया शामिल है और किसी भी व्यक्तिगत गड़बड़ी और झगड़े के बिना एक-दूसरे की क्षमता में सुधार करना है।

टीम वर्क का महत्व क्या है

अब जब आप जानते हैं कि टीमवर्क का मतलब क्या है, तो आइए जानें कि संगठन टीमवर्क पर इतना जोर क्यों देते हैं।

जब टीम वर्क के महत्व की बात आती है, तो कुछ कारणों से अधिक है कि यह कंपनी की वृद्धि और सफलता में महत्वपूर्ण क्यों है।

यह कर्मचारियों के बीच एक हार्मोनिक संबंध बनाता है, यह एक टीम के भीतर सर्वश्रेष्ठ लाता है और जाहिर है, दक्षता में काफी सुधार होता है।

तो यहाँ कुछ शीर्ष कारण हैं कि टीम वर्क इतना महत्वपूर्ण क्यों है।

टीम वर्क लोगों को एकजुट करता है

जब लोगों का एक समूह एक स्वस्थ और सकारात्मक वातावरण में एक साथ काम करता है, तो उन्हें दोस्ती के बंधन और विकास की अधिक संभावना होती है। ऐसा ही मानव का सामाजिक व्यवहार है।

ऐसी स्थितियों में, लोग शत्रुतापूर्ण वातावरण से बेहतर सहयोग करते हैं। एक करीबी लोगों का समूह स्वस्थ प्रतिस्पर्धा और लक्ष्यों को प्राप्त करने की इच्छा का प्रदर्शन करने की अधिक संभावना है।

लक्ष्यों की बात करें तो एकता को प्रोत्साहित करने वाली टीम वर्क का सबसे अच्छा उदाहरण फुटबॉल का खेल है।

एक लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए एक साथ काम करने वाले 11 खिलाड़ी (दंड का उद्देश्य)। एक फुटबॉल टीम में एकजुटता जीवन भर दोस्ती निभाने के लिए जानी जाती है और यही टीम वर्क की शक्ति है!

टीम वर्क दक्षता को बढ़ावा देता है

जब लोग समूहों में काम करते हैं, तो यह उनकी दक्षता में काफी सुधार करता है।

सरल कारण यह है कि एक समूह में, कार्यभार साझा किया जाता है और किसी विशेष व्यक्ति पर दबाव नहीं डालता है।

जब एक समूह का एक ही लक्ष्य होता है, तो वे एक-दूसरे में सर्वश्रेष्ठ लाकर बेहतर प्रदर्शन करने की संभावना रखते हैं।

यह अलग-अलग दिमागों की कार्यक्षमता को भी बढ़ाता है क्योंकि एक ही कार्य को करने में एक साथ आते हैं।

टीमवर्क एक सीखने के माहौल को बढ़ावा देता है

टीमवर्क का एक महत्वपूर्ण पहलू सीखने के माहौल को प्रोत्साहित करना है। जब अलग-अलग लोग एक ही प्रोजेक्ट पर काम करने के लिए एक साथ आते हैं, तो एक-दूसरे से सीखने का मौका मिलता है।

उदाहरण के लिए, एक एकल परियोजना जिसके लिए अलग-अलग टीम के इनपुट की आवश्यकता होती है, कर्मचारियों के लिए एक दूसरे के काम को समझने के लिए रास्ता खोलती है। यह लोगों को एक-दूसरे के साथ बातचीत करने और न केवल उनके जॉब प्रोफाइल के बारे में, बल्कि दूसरों की जिम्मेदारियों के बारे में भी जानने की अनुमति देता है।

यह आपके कर्मचारियों को नए कौशल प्राप्त करने की अनुमति देता है जो उनके व्यक्ति के साथ-साथ कंपनी के विकास में मदद करते हैं।

टीमवर्क प्रतिक्रिया के लिए बेहतर अवसर प्रदान करता है

आम तौर पर, कर्मचारी अपने प्रबंधकों से बहुत अच्छी तरह से आलोचना नहीं करते हैं, अकेले अपने साथियों को करते हैं। यह एक शत्रुतापूर्ण कार्य वातावरण बनाता है जहां साथियों के लिए प्रतिक्रिया देना विवादास्पद है।

इसलिए, प्रतिक्रिया देते समय या गलतियों को इंगित करते हुए प्रबंधक और साथियों को बहुत सावधान और कूटनीतिक होना चाहिए। लेकिन जब आपके पास अपने संगठन में टीमवर्क संस्कृति होती है, तो लोग बहुत अधिक मित्रवत और केंद्रित होते हैं। वे सभी जानते हैं कि उनका लक्ष्य बहुत अधिक है।

यह साथियों को खुलकर मुद्दों को संबोधित करने और एक-दूसरे को प्रतिक्रिया देने की अनुमति देता है। यह बदले में, संगठन को अधिक सूचित और बेहतर प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को पुरस्कृत करता है।

टीम वर्क मुद्दों को तेजी से हल करने में मदद करता है

टीमवर्क पर्यावरण कर्मचारियों के एक अधिक खुले और मित्रवत समूह को बढ़ावा देता है। यह एक बेहतर समस्या को हल करने वाले कार्यबल को प्रेरित करता है क्योंकि हर कोई अपने विभिन्न दृष्टिकोणों को साझा कर सकता है।

विभिन्न दृष्टिकोण समस्याओं के विभिन्न पहलुओं में अंतर्दृष्टि देते हैं। यह मुद्दों को हल करने के दायरे को व्यापक करता है, जिसे अधिक प्रभावी और तेज किया जा सकता है।

कार्यस्थल पर टीम वर्क को बढ़ावा देने के तरीके

अब जब आप टीम वर्क के महत्व को समझ गए हैं और यह कैसे आपकी टीम या व्यवसाय को सफलता की ओर अग्रसर कर सकता है, तो आइए देखें कि हम अपने कार्यस्थल पर टीम वर्क के माहौल को कैसे प्रेरित कर सकते हैं।

चाहे आप एक प्रबंधक, एक मालिक या एक कर्मचारी हों, आप अपने कार्यस्थल पर टीम वर्क की भावना पैदा करने के लिए इन युक्तियों का उपयोग कर सकते हैं। आप हमेशा काम पर टीम वर्क को प्रोत्साहित करने के लिए अपने प्रबंधक के साथ इन विचारों को साझा कर सकते हैं।

भूमिकाओं को परिभाषित करें

सामान्य और अभी तक अत्यधिक उपेक्षित चीजों में से एक भूमिका को परिभाषित करना है। जब आपकी टीम ने भूमिकाओं को परिभाषित नहीं किया है, तो आपके कर्मचारियों में झगड़े और नाराजगी की संभावना अधिक है।

इसलिए, अपनी टीम की भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को परिभाषित करें और उसे एक शीट पर रखें, जिसे सभी तक पहुँचा जा सके। इस तरह से सभी एक ही पेज पर होंगे।

तत्काल साथियों की भूमिका और जिम्मेदारियों को एक ही शीट पर रखना भी बेहतर है। यह विसंगतियों के किसी भी अवसर को मिटा देता है।

अनौपचारिक सामाजिक समारोहों

टीम निर्माण अभ्यास प्रचार के लिए नहीं रहते हैं। जब कर्मचारियों को यह करने की इच्छा नहीं है तो अनिवार्य टीम-निर्माण अभ्यास करने का क्या मतलब है?

अपनी टीम की एक छोटी अनौपचारिक सभा करना बेहतर है, जहां वे बिना किसी हिचकिचाहट और अपनी शर्तों पर एक-दूसरे के साथ संबंध बना सकते हैं।

एक और अच्छी टिप अलग-अलग गतिविधियों के साथ एक वर्ष में कई बार ऐसी अनौपचारिक सभाओं को आयोजित करना होगा। इसमें सभी को शामिल किया जाएगा क्योंकि लोग चुन सकते हैं और चुन सकते हैं कि वे किस तरह की गतिविधि का हिस्सा बनना चाहते हैं।

यह उन कर्मचारियों के बीच एक स्वस्थ संबंध को बढ़ावा देगा जो एक दूसरे के साथ बातचीत करने के लिए मजबूर नहीं हैं। यह बॉन्डिंग ऑफिस डेस्क पर भी ट्रांसपायर होने की सबसे अधिक संभावना है।

अपनी टीम वर्क के लिए पुरस्कारों को दें

एक इनाम शायद लोगों को कुछ करने का लालच देने का सबसे अच्छा तरीका है। यदि आपके पास अपने कार्यस्थल पर टीमवर्क संस्कृति नहीं है, तो इस तरह की संस्कृति को स्थापित करने का सबसे तेज़ और प्रभावी तरीका लोगों को उनकी टीम के प्रयासों के लिए पुरस्कृत करना है।

जब एक व्यक्तिगत कर्मचारी किसी अन्य टीम के साथी की मदद करने के लिए अपने आराम क्षेत्र से बाहर निकलता है, तो आधिकारिक तौर पर उस व्यक्ति को पुरस्कृत करना, दूसरों के बीच टीमवर्क के विचार को बढ़ावा देगा।

कर्मचारियों को जल्द ही एहसास होगा कि दूसरों की मदद करने से सुर्खियों में चमक आ सकती है। यह स्वाभाविक रूप से आपके कार्यस्थल की दक्षता में सुधार करेगा और शत्रुतापूर्ण वातावरण को कम करेगा।

बंद करो micromanaging

आपके पास ऐसे कर्मचारी हैं जो वयस्क हैं, वे उन्हें सौंपे गए कार्य कर सकते हैं।

जब आपके प्रबंधक एक कर्मचारी के लिए सब कुछ कर रहे हों, तो आप टीम वर्क को प्रेरित नहीं कर सकते।

लक्ष्य निर्धारित करना, समय सीमा तय करना और टीम वर्क को खुद से बाहर करना बेहतर है। टीम वर्क को बढ़ावा देने के लिए प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच विश्वास होना चाहिए।

कोई भी अपनी गर्दन को नीचे झुकाना पसंद नहीं करता है, इसलिए अपनी टीम को परियोजना का स्वामित्व दें और टीम वर्क को बाहर कर दें।

व्यक्तिगत प्रदर्शन स्वीकार करते हैं

“टीम में कोई मैं नहीं है” शायद सबसे ज्यादा ओवररेटेड बयान है। अभिमानी होने और टीम के खिलाड़ी होने के बीच अंतर है।

सिर्फ इसलिए कि एक व्यक्ति टीम का खिलाड़ी है, इसका मतलब यह नहीं है कि वह व्यक्ति सराहना नहीं चाहता है।

मनुष्य के रूप में, हम सभी अपने प्रयासों के लिए सराहना चाहते हैं, चाहे वह अकेले काम कर रहा हो या टीम के साथ।

इसलिए, जब आपके पास टीम के वातावरण में उत्कृष्ट प्रदर्शन करने वाले लोग हैं, तो उन्हें स्वीकार करें।

यह आपके समूह के बीच स्वस्थ प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा देगा, जिससे आपकी टीम का प्रदर्शन बेहतर होगा।

सभी से फीडबैक लें

जब प्रतिक्रिया की बात आती है, तो अपनी टीम से प्रतिक्रिया प्राप्त करना महत्वपूर्ण है जितना कि उन्हें देना है।

जब आप किसी प्रोजेक्ट या ऑपरेशंस पर फीडबैक लेना चाहते हैं, तो अपने पसंदीदा पर न जाएं। सभी को शामिल करें!

बुद्धिशीलता सत्र के दौरान, सभी को शामिल करें! विचार कहीं से भी आ सकते हैं। यह एक नियम नहीं है कि जब आप अपने उत्पाद के लिए एक नए विचार के साथ आना चाहते हैं, तो आपको केवल उत्पाद टीम के सदस्यों की आवश्यकता है।

इसी तरह, ऐसे मंथन सत्र में सभी को शामिल करना हमेशा बेहतर होता है। यह आपके कर्मचारियों को महसूस कराएगा कि वे महत्वपूर्ण हैं और यह आपके कर्मचारियों को भी साथ लाएगा।

समापन, टीमवर्क सफलता का सार और डीएनए है। सेल्सफोर्स ने बताया कि 86% से अधिक कर्मचारियों का मानना ​​है कि सहयोग की कमी के कारण कार्यस्थल विफल हो जाते हैं। यह न केवल किसी संगठन के विकास के लिए महत्वपूर्ण है, बल्कि व्यक्ति के व्यक्तिगत विकास के लिए भी उतना ही महत्वपूर्ण है।
टीम वर्क एक कार्यस्थल की दक्षता में सुधार करता है, पर्यावरण को अनुकूल बनाता है और नवाचार को प्रोत्साहित करता है। आप अपने कार्यस्थल पर अनौपचारिक रूप से मिल-जुलकर रहने वाले, भूमिकाओं को परिभाषित करने और टीमों को पुरस्कृत करने जैसी साधारण चीजें करके टीम वर्क का परिचय दे सकते हैं।

“एक साथ आना एक शुरुआत है, साथ रहना प्रगति है और एक साथ काम करना सफलता है।”

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